项目开发工作个人总结报告

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工程开发工作个人总结报告

2X年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成果。我工程

期相当紧，任务特殊重，工程部全部工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为“优良工程〞。工程现已完工，因甲方手

部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成果。X楼主体的验收、X综合楼的即将

续不全，迟迟未交工。全部这些成果的取得与分公司领导的支持与关怀是分不开的。

竣工这些都能足以证明。X楼建筑面积8474m2，框剪构造，地上十一层，地下二层，

X公司新的“体系运行程序〞公布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分

于X开工。工程在施工过程中，因甲方的屡次变更，给工程部带来了屡次返工，给

公司之间，分公司与工程部之间，工程部内部之间的管理都得到了很好的完善与协

施工带来了确定的难度。但是工程部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热

调。

忱去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，

“一体化管理〞的25个把握程序从各个方面指导与制完好的记录了工程中所

足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼

发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理〞的实施，使我

近两层。工程部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中毁灭的

们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我

质量问题能够准时、正确的处理。工程在X主体验收时，顺当通过并到达优良工程

们的工作有据可察。“一体化管理〞的实施使工程从质量、平安、环境上都得到了

标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的全都好评。

很好的把握。

在保证质量与进度的同时，工程部还特殊留意对平安生产的管理。工程部定期

“一体化管理〞的实施，确保了工程质量、降低了平安风险、疼惜了自然环境、

对工人进展平安教育，对工地的设备定时进展检修，对施工现场隐患部位准时进展

把握了污染物的排放、节省了能源资源、疼惜了员工的安康，实现了公司质量、环

防护。X4年被评为“市级平安文明工地〞。做到了“平安、质量、进度〞的全面完

境和职业安康平安的目标。

善。X，建筑面积1601m2，框架构造，地上四层，于2X9月份开工。由于该工程的工



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X年对于X集团来说是特殊具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭〞的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工相互协作，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。

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