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公司制度总则介绍
1、公司所订立的制度旨在为企业更好的发展,能达到一个更高的高度,形成完整的制度体系,使企业做到有据可依,有章可循; 2、所含内容包括:企业管理制度大纲、员工守则、部门工作流程、企业运转流程、企业年终奖分发原则、企业职工奖惩原则、日常费用报销制度及流程、部门职责、各主要部门工作流程图、各部门职责简章、公司用表格等;
3、每一小项均包含详细的介绍,如企业年终奖分发原则中具体说明的年终奖的分发原则及违反公司章程所进行的处罚原则等,使员工可以快速的理解公司章程;
4、每位员工均有两个月适应时间(老员工自4月7日起正式开始,新进员工自入职之日起开始),若两个月适应合格,则老员工所有奖励将从1月1日开始计算(新员工自入职之日起计算),若两个月后无法适应,则员工可自由选择离职;
5、每位员工均需在各个管理制度上签字确认,如有异议,可提出沟通解决,在制度的实行过程过,初次出现问题将给予警告处理,若再次出现问题将按照年终奖分发原则进行处罚;
6、如若在实施的过程中,员工发现不合理之处,可以提出,公司将依据实际情况进行改正,增加内容具有同样的效力,最大限度的确保员工利益。
7、公司所有员工在工作中应把握三项原则:最低成本、最短时间、最
高效率。
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