后勤管理中心职责

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后勤管理中心主任岗位职责

全面负责公司授权范围内的后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司提供有效的后勤支持。

1、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。 2、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺利进行。

3、建立健全物资管理工作制度,对公司物资采购、入库验收、库存管理、领用进行规范管理。

4、负责公司后勤物资供应情况的市场调查和供应商的动态管理.

5、负责公司各部门后勤物资需求计划的收集汇总审核,编制、上报全公司的后勤物资采购计划，对审核批准的物资采购计划及时采购与发放。

6、负责公司物资库的管理，并定时组织对库存物资进行盘点，对常用物资库存状况提出建议。

7、负责制定本部门各级人员的职责与权限。负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖罚工作.

8、服从上级领导的工作调动和分配，完成上级交办的其它工作任务。






采购员岗位职责

1、根据各部室需要,制定公司各类物品的年度、季度、月度和临时采购计划，报请领导即时采购。

2、采购计划及时收集，审批手续完整。

3、必须在规定时间内完成采购工作。此外还应随时做好采购应急物品的采购准备。

4、采购回的物品必须报至库管员验收，须标明物品的名称、用途、型号等货物详细信息。

5、采购的物品必须符合国家标准。

6、不得采购质量不和标准的材料，货物不得以次充好，价格不得以低充高;原料必须物、价相符.严禁营私舞弊,严禁接受供货商的钱物和宴请。

7、对采购回的材料、配件等要有质量保证,包装完好、手续齐全，按程序交给库管员验收入库，严禁将物品直接交于使用人，跳过入库程序。如发现质量问题，坚决退货.其他差错及时处理.

8、负责市场调查及询价,同供货商建立联系,调查供货商的资格及服务能力。

9、对各种单据、差旅费等及时结算,不拖延。 9、禁止单人采购,每次采购必须2人以上. 10、完成好领导交给的其他任务。

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