关于合规管理工作的认识和建设

2022-10-28 07:08:32   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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关于合规管理工作的认识和建设

证券公司合规管理制度是资本市场基础性制度的重要组成部分。这项制度的建立和实施,有着深刻的市场和行业背景。几年以前,由于一批公司持续严重违规所累积的风险集中爆发,证券行业曾经处于生死存亡的关口,严重威胁到市场的安全和稳定;随后,经历了艰苦卓绝的综合治理,终于摆脱了危机,步入了健康发展的轨道。那段惊心动魄、刻骨铭心的经历,使全行业深刻认识到,证券公司想要生存和发展,必须始终坚持合规经营,必须高度重视风险控制。从对自身状况的反思和对境外经验的观察中认识到,要有效防范风险,真正实现合规经营,必须建立实施合规管理制度,建立完善内部控制机制。

一.合规管理工作的框架和建设

合规管理的基本框架已经形成。公司建立了合规管理制度体系和组织架构,通过公司章程等内部制度确定了董事会、监事会、管理和各部门、分支机构的合规管理职责,设立或指定了合规部门,遴选、配备了合规管理人员,并为合规管理工作的开展提供了必要的财务和技术保障。

合规管理的各项工作循序启动。合规总监和合规部门已经按照监管规定和公司要求,组织梳理、修订公司内部管理制度和业务流程,在合规审查和合规咨询等方面做了大量工作努力开展了合规检查和合规培训,并开始履行合规检测和合规报告等职责。并且还探索建立和实施了信息隔离墙制度形成了较为有效的反洗钱工作机制,并认真开展了合规管理有效性评估。合规管理工作趋于系统化、规范化,


逐步落实到公司经营管理活动的各个环节,较好地预防了违法违规行为的发生,并及时发现、制止和纠正了一批违法违规行为。

二.合规管理工作的前提和基础

正确的思想认识,是合规管理工作有效开展的基本前提。合规经营是目标、是结果,合规管理是手段、是过程。对于证券公司这样一个面对庞大客户群体、经营复杂金融业务的企业来讲,如果没有一套机制和方法,没有一支专业队伍,对决策和执行行为的合规性进行流程化管理其经营行为的合规性是无法持续保证的,合规经营的目标因而也是无法彻底实现的。进一步讲:合规管理是证券公司拓宽创新空间,实现持续健康发展的必要保障;合规管理提升证券公司综合素质,增强证券行业核心竞争力的内在需要;合规管理是提高客户服务质量,保护投资者利益的必然要求;合规管理是维护市场秩序,促市场稳定健康发展的重要手段。证券公司作为资本市场最重要的中介机构,对资本市场的健康运行和稳定发展肩负着不可推卸的责任,这是市场发展的内在要求和必然趋势。

良好的制度和机制,是合规管理工作有效开展的必要基础。制度和机制建设不可能一劳永逸,需要根据情况的变化持续改进完善。们要高度重视合规管理制度和机制建设,以实际效果为检验标准,断查找现有制度和机制的薄弱环节和突出问题,从自身的现实状况和长远需要出发,参考业内有效做法,借鉴国际先进经验,有针对性地改革管理制度、完善组织体系、改进业务流程、创新管理方法,努力形成保持公司持续合规的长效机制。并且应当着重处理好合规管理


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