演讲稿-如何增强团队凝聚力

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《演讲稿-如何增强团队凝聚力》，欢迎阅读！



工 号

00387

姓 名

物流中心演讲稿

木学峰

工段

总装接收

部门

物流中心

如何加强团队凝聚力

从团队这个词的字面上，我们可以理解为：“团结的团，军队的队。”结合起来就是团结的军队。我们也可以将我们的班组称之为团队，是因为我们希望我们能够以合作的团体精神，将上级所赋予的任务圆满完成。只有团结而又纪律严明的军队，才可以在面对困难和重重压力时，所向披靡，战无不胜，顺利的将战斗力转化成业务能力，以达到最终目的。所以说，团队这个词是我们对我们的班组所寄予的深切期望。

凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力与团队工作效率之间的关系是，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率。一个凝聚力强的团队才能有更好的执行力，凝聚力的大小对生产效率有着极其重要的影响。由此可见，团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成上级赋予的任务，本身也就失去了存在的意义。

什么样的团队才是一个凝聚力高的团队呢，我认为一个凝聚力高的团队应具有以下特征 1、团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，可以随心所欲的交流，不会存在什么障碍。

2、团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。

3、团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。

4、团队成员间会彼此关心、互相尊重。

5、团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。 6、团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。

影响团队凝聚力的因素：

一、从外部看，当团队遇到竞争或威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来竞争和威胁。通常外来竞争或威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。所以，给自己的团队找一个适度的竞争对手或外来威胁是增加团队凝聚力的良好的方法。

二、从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低： 1、团队领导人的风格、类型


领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。

民主的领导方式

专制、独裁、武断的领导方式 放任型的领导方式

团队领导人的领导方式或领导风格也是影响团队凝聚力的一个很大的因素，所以作为团队的领导人，应用何种领导方式也很重要，应因人而异，对不同性格的人使用不同的领导风格，以最大限度的提高团队凝聚力。

2、团队的规模。

规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大，应尽量为自己的团队保持一个合适的规模。

3、团队的目标。

团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。

4、奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。

两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个人成绩。 5、团队以往达成目标的状况。

如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。

通常成功的企业和不成功的企业比较，更容易吸引优秀的员工加入。团对的凝聚力一方面靠员去营造，还要靠领导者的正确引导。

在任何团队的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是团队核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为团队倾情关注的课题。个人英雄无法再独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个时尚名词，开始被越来越多的深讨钻研。团队管理，正被纳入人力资源管理的治新领域。

拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在任何领域，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么，立足于现在的视角，怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高团队的凝聚力呢？我认为，应该从以下几个方面来谈：

1、 建立起共同的愿景，培养员工对企业的忠诚度

本文来源：https://www.dy1993.cn/t2sG.html