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例会制度 一、管理人员例会制度
例会原则:讲求效率、促进沟通、群策群力、开诚布公 例会成员:项目部全体人员 例会内容:
1、工作总结,各办公室负责人对本月的主要工作进行总结,提出工作中存在的问题。、
2、工作布置和安排、对下月工作重点进行布置和安排,提出工作设想。 3、进行讨论,对提出的问题和工作设想进行讨论,力求找到最佳的解决方案。 4、协调处理,给部分时间大家畅所欲言,促进交流沟通。
5、听取建议,要求各办公室每次会议可以提出几条关于管理工作的建议和设想。 6、工作指导,传达学校和学院的精神和方针,利用好的工作方法指导工作。 例会规定:
a、由院办公室和学工办主任担任会议主持或由主任指定一人担当主持。
b、例会日期定于每月第一周的星期五下午,如有改动按临时通知进行。
c、会议记录,指定专门的例会秘书对每次会议主要内容进行记录,并在会后做好会议纪要。
d、会议准备,按照会议前的要求做好相关的会议材料准备。 e、会议纪律,每次例会做好考勤,与会者不得无故迟到、早退,会议期间应将所有通讯工具关闭,不
能随意中断会议。有特殊情况者需向项目部主任请假,会后应主动了解会议内容。 二、任课教师例会制度
例会原则:促进教师的相互学习与沟通,交流教学经验,提高教学水平 例会成员:有关管理负责人及全体任课教师 例会内容:
1、对本期教学作简要的总结,提出问题及解决方案。 2、对本期问题及解决方案进行讨论,寻找最佳的解决办法。
3、相互介绍比较有效的教学方法和经验,交流心得,形成教师团队的氛围。 4、针对学生的现实情况,提出教学调整的建议。 5、对教学管理提出合理化的建议。
6、参与教学研究,从我院学生实际出发进行研究。 例会规定:
1、由国际教育学院教学管理负责人主持或指定其他教师主持会议。 2、例会每月举行一次,定于星期五下午,如有改动按临时通知进行。 3、会议记录,指定专门的例会秘书对每次会议主要内容进行记录,并在会后做好教学会议纪要。
4、会议准备,相关老师按照会议前的要求做好相关的会议材料准备。 5、会议纪律,原则上要求全体教师参加,有特殊情况,可以事先向教学管理负责人请假,不允许随意中断会 议。
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