项目奖金分配方案及绩效考核办法

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项目奖金分配方案及绩效考核

办法(总2页)

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项目部奖金分配方案及绩效考核办法

（草 稿）



一、目的

为加强公司承接项目的施工管理，公正合理评价施工项目各类人员的工作绩效，充分调动项目人员的工作积极性，提高公司的经济效益，特制定本办法。

二、 奖金组成



组成如下：

1、 奖金基数：根据公司的工程情况和整体赢利情况确定；

2、 出勤天数：个人的实际出勤天数，因私请假奖金将扣除（出勤天数由项目部上报，后勤部审核）；

3、 岗位系数：根据个人所在的岗位确定，参考公司的岗位设置和系数（按照岗位，公司领导给予调整）；

4、 绩效考核：个人的考核得分，每月的分数不同（考核由相应的主管负责，分公司会最终确定）；

5、 另补：公司提供的福利，公司视情况而定。 三、项目奖金计算

月度奖金=A奖金基数×B岗位系数×C（出勤天数/全勤天数）×D（绩效考核分数/标准分） +另补

A奖金基数：根据分公司效益和生产产值确定。

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