学大教育1对1辅导模式的经营之路

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随着我国消费经济的持续升温和对教育服务的需求日益多样化，中国的个性化教育培训和辅导市场迎来了新一轮的爆发期。

这一爆发期的重要标志之一是一种称为“现代私立学校”的新教育模式——“1对1”个性化教育模式的迅速崛起。

核心理念：“为每个学生设计一套学习方案”

学达教育科技（北京）有限公司创建于2001年，是这一模式的首创者。其最初的商业模式是在互联网上建立一个平台，并从事家教中介。从2022开始尝试探索个性化教育模式。经过几年的市场实践，逐渐形成了完善的教学管理体系和成熟的商业运作模式。 这个模式的核心理念是“为每一个学生设计一套学习方案”，每个来到学大教育接受辅导的孩子都会首先接受一套全方位的科学测试，除了学科的基础知识，还有学习心态、学习习惯、学习方法方面等非智力因素的测试。通过对学生进行全方位测评、分析和诊断，找到每个学生独有的学习优势和学习类型，针对每个学生制定不同的教学方案和辅导计划，配置专属的私人教师实施一对一面授教学，为每个学生构建符合自身知识水平和个性特点的学习策略和学习方法。

在几年的实践中，学校教育机构创造了一套由教育团队协调管理学生的模式。该团队由教育顾问、学习管理者、课程教师、心理导师和专家团队组成。围绕促进学生学习能力、学习习惯和身心发展的有效提高和促进，充分尊重学生的个性和个性，培养学生的兴趣爱好等目标，分工合作，为学生提供全程跟踪管理、定期评估、回访反馈等全方位服务。 三次转折：号准校外培训市场需求的脉搏

2022年9月10日，对于即将开始创业的学生来说，这个教师节还有另一个意义——它是雪达教育公司诞生第八周年。回顾8年的创业历程，学达经历了三个重要转折点。 第一步是在公司创业初期，对于三个毫无创业经验的年轻人来说，心很大，什么都想做，但在经过一段时间的探索后，她们毅然决定砍掉其他项目，专心致志做“家教”，因此而开了一个方向性的好头；

第二步是2022。当时，学达的在线辅导机构是业内最好的。全国30多万教师成为企业签约教师，盈利模式具有可操作性。一年的水流量达到500多万元，这是个好日子。然而，三位年轻人放弃了，重新选择，开始探索个性化教育模式；第三步是2022步。当时，大学教育已经出现在个性化教育领域，在中国7个一线城市设立了分支机构和28个学习中心，当年销售额首次突破1亿。


学大教育在个性化教育市场上的不俗表现，引起了国际知名投资基金的关注。管理基金超过20亿美元的鼎晖创业投资希望借助学大，在中国个性化教育市场有所作为。 赛马场：在迅速扩大的眩晕中保持清醒的头脑

引入ｖｃ后，学大展开了庞大的“圈地运动”，一年多时间里扩张了上百个学习中心。这过程中，学大教育的管理团队头脑还比较清醒，一直在高速发展的同时注意把握教学质量和扩张速度的平衡，既要跑得快又要跑得好。

2022年底的成功融资将是高校青年教育团队的重要考验。在第一轮大规模复制和圈地中，大学教育以500%的速度发展，一年多来全国建立了100多个直接学习中心。但即使在高峰期，学生们仍然保持着相对平静的心态，选择及时刹车。

比如说当初，学大教育也曾尝试过加盟模式，加盟的优势就是利用了别人的资金和资源，投入少，规模扩张得快。但后来发现加盟进来的企业良莠不齐，学大教育的理念和文化传承不下去，加盟商追求快速盈利，把商业利益放在首位，违背教育规律，更保证不了教育质量，带来了很多弊端。因此，从那以后，在经营模式上，学大的选择是：宁可放慢扩张速度，也要坚持直营模式，不再考虑加盟和收购。

下一个转折点是在不久的将来推动公司上市。届时，学达的发展将更加广阔。然而，无论他们走到哪里，雪达的创业团队都将始终牢记一个原则——在快速扩张和稳定发展之间找到平衡。

专家热评：“学大模式”为中国教育改革提供“他山之石”

中国教育学会会长顾明远多次在大学教育机构总部和当地学习中心进行深入调查研究。顾明远认为，个性化教育一直是世界校外教育的主流教育模式；在我国，这一发展趋势越来越明显，但目前只有少数形式具有略微个性化的教学色彩，如小班辅导和家教。真正、系统、有效的个性化教育、培训和咨询模式基本上是一个市场缺口，巨大的市场需求长期处于“饥饿状态”。

学大教育为每个学生量身定制出整套的教育服务解决方案，并为每个学生都配置一个专门的教育团队，包括心理教育，成长教育、能力教育、知识教育各个方面，实施“1对1”的个性化辅导的个性化教育模式是在这种市场需求的呼唤下应运而生的，它的存在、发展、甚至火爆都是势在必然的。

一些专家认为，应该重视对“现代私立学校”现象的研究。他们认为，这种个性化教育的探索和实践，为中国的教育改革提供了“他山之石”。

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