薪酬福利管理制度

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百花幼儿园薪酬、管理制度



第一章 总 则



第一条 目的和依据 1.1 目的

⑴使幼儿园的薪酬、福利体系与市场接轨，能够达到激发教师, 保育员活力的目标；

⑵把教师保育员个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享幼儿园发展所带来的收益；

⑶促进教师价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最终推进幼儿园发展战略的实现。 1.2 依据

依据国家有关法律、法规和幼儿园的有关规定，制定本制度。 第二条 适用范围

本管理制度适用于幼儿园全体人员，其他成员可参考执行。 第三条 薪酬分配的依据

幼儿园薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。 第四条 薪酬分配的基本原则

薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使幼儿园薪酬水平有一定的市场竞争性。

2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使教师保育员的收入与个人业绩紧密结合，激发教师积极性。

3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对教师的绩效考评决定教师的最终收入。

第四章 结构工资制

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第五条 工资模式

工资＝基础工资＋工龄工资＋奖金＋其它 一、基础工资＝基本工资＋岗位工资 （一）基本工资我园拟定为600元。





真爱哺育成长 真心放飞梦想

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（二）岗位工资

1、岗位工资综合考虑教师的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本园工作时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照教师工作经验、能力、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将幼儿园所有岗位划分为A一档140亓二档191元三档223四档275元、B－档35元二档86元三档126元： 4、由于各个教师业务技能差异，为了重点激励优秀教师，在职等不变的情况下，为优秀教师提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A,B级，简称“一岗七薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定幼儿园最低和最高岗位工资分别为35元和275元，并推算出各等级工资数额，岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。 二、工龄工资

根据教师为本园连续服务年限长短确定，鼓励教师长期、稳定地在本园工作。工龄工资 = 年工龄*100（即在本园每工作满一年（试用期不计），加工龄工资100元）。 三、奖金

（一）奖金制度适用于幼儿园所有岗位和全体正式员工。 （二）奖金种类及金额：

1、奖金种类分为月度奖金、年度奖金和园长特别奖3种。 2、年度奖金

⑴月度奖金，按原有制度执行

⑵年度奖金是为奖励教师保育员年度整体教育教学工作任务所设立的定期奖金，金额根据幼儿园全年实现利润而定。

⑶年度奖金采取当年毎月考核，考核结果分为优秀、达标、待达标三种。考核优秀者、年度奖金按本人所在岗位月基础工资的4个月标准给予发放；考核达标者，年度奖金按本人所在岗位月基础工资额3个月标准给予发放；考核待达标者，年度奖金按本人所在岗位月基础工资额2个月标准给予发放。

（4）年度奖金发放采取在年底分一次性发放的方式。

3、园长特别奖：根据幼儿园整体利润发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金额由园长决定，单独发放。

4、试用新教师原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。试用期结束与本园签定劳动合同并交工作用品金400元可以享受A档岗位等级 四、其他

1、奖金考核由园长,副园长, 保教主任, 教研组长, 根据工作能力大小和出勤记录等考核结果确定。





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