人力资源调配应急方案

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西安市第九医院

护理人员紧迫状态分配应急办理方案及流程

一、应急方案

1、成立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员的护



理人力应急分配领导小组。

2、凡碰到突发公共卫惹祸件、 紧迫医疗急救、特别急危大病人护理、



病房

紧迫缺编等突发事件，各科应实时向护理部报告。

3、护理部接到报告后，应立刻启动紧迫状况下护理人力资源分配预



案，一致指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以全局为重的原则，服



从分配，不得以任何原因推委、拒绝。

4、护理应急分配小构成员一定保持 24小时通信通畅，碰到紧迫状况



时，护理部主任直接与各科护士长联系， 安排可分配人员，实时有效上岗。

5、详细分配方案依据紧迫事件状况、危大病例数、病情、护理人员



缺编状况等要素合理拟订，必需时全员参加，保证紧迫状态下护理安全与



护理质量。

6、凡接到应急通知者应实时依据指令参加应急工作，对不可以实时到



岗者，将追查个人责任，并归入护理质量查核及医院年度查核，情节严重



者依据医院规章制度及有关法律法例处理。

二、办理流程


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护理部





护理人员紧迫状态分配应急办理流程

突发公共卫惹祸件、紧迫医疗急救、特别急危重 病人护理、病房紧迫缺编等突发事件



二〇一六年六月 正常上班时间 护士



晚班、节假日



紧迫状况下，可越级

上报或直接通知相

关人员，或向其余科



护士长、科主任

护士



室人员恳求紧迫援

助



护士长、科主任

总值班

护理部主任

分管院长

进行院内分配，作好记录

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