医院宣传管理工作制度

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医院宣传管理工作制度

在院党委的领导下，做好宣传、策划等各项工作。科学流程，合理分工，配合各项中心工作，树立医院形象，扩大对外宣传和信息交流，力促医院科学、和谐发展。现结合我院实际，特制定本制度。

一、管理部门

医院宣传管理部门为宣传科。 二、宣传工作的目标

医院宣传工作必须坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的中心任务展开，通过全面、准确、适度、及时的宣传报道，对内充分发挥凝聚队伍、振奋精神的作用，对外提高医院知名度、增进医患沟通，更好地展示医院的公益性和树立良好的社会形象，促各项工作的顺利进行，为实现医院发展战略目标服务。

三、医院宣传的主要范围和内容

宣传工作范围包括策划与实施对内、对外的宣传报道和信息发布；各类宣传资料的编辑制作、摄影摄像、资料保存；随时了解卫生系统各类相关信息等。我院的主要宣传工作内容如下：

1、医院贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。

2、医院各方面建设特别是医教研工作的新进展、新成就及先进科室、个人的典型经验和优秀事迹的宣传报道。特别注重医院特色技术、优势学科及名医名家的宣传。

3、医院的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施和医疗工作重要信息的宣传。 4、上级领导同志参加我院有关会议和重要活动，视察检查我院及重要批示的宣传报道。 5、医院重要会议、重大活动及重要观点、文章的宣传报道。 6、大型群众性活动的宣传报道。 7、新闻媒体采访。

8、危机管理中对内对外的宣传工作。 四、院内宣传

凡宣传材料均为由医院宣传科统一把关、审核。涉及重要宣传内容，须向分管院长及时汇报，经审核后方可报道。宣传稿件应做到真实、客观、及时、有效。凡涉及医院保密、敏感等不适宜对外宣传的事项，不得宣传报道。

五、科室宣传

鼓励各科室大力宣传报道本科室的新技术、新成果、名专家、专业特色等。科主任为科室宣传负责人，负责提出本科室新闻宣传工作的思路和办法，策划并组织实施本科室新闻宣传活动，相关宣传材料需先经科室主要负责人审核，由医院宣传科负责向有关新闻媒体推荐。 未经宣传科准许，任何科室及个人不得擅自对外发布信息。

六、新闻媒体接待

新闻媒体接待由宣传科具体负责。未经批准，任何部门和个人不得擅自以医院名义接待媒体或发布未经核实的新闻信息。

新闻记者直接到医院具体科室采访时，被采访科室要及时通知医院宣传科，经宣传科审核后将安排专人陪同记者进行采访。凡接到记者涉及医疗纠纷的采访，医务部及相关科室人


员在本案没有定论之前不接受采访，要第一时间与宣传科取得联系，报分管院长共同研究是否接待，以及由谁出面接待、接待口径等。

七、突发事件应对

对敏感问题和突发事件的报道，应注意保持社会安定，有利于医院的发展。报道中涉及到的重要数据、重要情节，应核实清楚，并经分管院长审阅，向院领导班子汇报后方可发布。对外新闻发布工作由医院宣传科会同有关部门组织实施，突发事件所涉及到的任何科室不得自行向外提供消息。

重大突发事件新闻危机应对原则：及时预判、快速响应、主动引导、口径统一、规范有序。

八、通讯员制度

各科室每年推荐一名本科室通讯员，负责本科室医院内、外网、《院报》、微信、电子屏幕信息的收集整理和送审工作。各科室负责人要对上报的信息

确认签字，医院宣传科审核通过后方可发布；凡需在网络和电子屏幕发布的重大事件信息，经分管院长审批后发布；未经审核、审批的信息不得擅自发布。

九、创新宣传

适应时代发展的需要，充分利用《院报》、医院网站及新媒体宣传平台，扩大医院对外和对内宣传的阵地。创新宣传手段和方式，完善医院《院报》、网站、微信官网等平台在对外宣传和交流中的重要作用。

附：重大突发事件新闻危机应对流程

日 间 医院宣传科

夜间及节假日

医院总值班

重大突发事件发生

请示分管院领导

制定应对措施

相关部门统一口径，及时应对

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