安全管理红红脸,才能画出好红线

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安全管理红红脸，才能画出好红线

我们知道，安全工作要有红线意识，因为人命关天，发展决不能以牺牲人灵性的生命为代价。我们也知道，党的群众路线教育要与自我批评，不能轻描淡写，温良恭俭让，而要真正做到“红红脸”、“出出汗”。这两者之间看似没有多大关联，但是在笔者看来，它俩却有着熟稔的关系。搞安全工作，只有红红脸才能真正画出好红线，脸不红，画不准。

作为生产单位，在安全管理体制上要敢于红脸，勤于红脸，才能保障安全。

一是要对安全培训不到位红红脸。培训是治水隐患的关键。近些年，有些生产单位搞专业培训，走形式，碍于面子不红脸，致使培训没有收到实际效果;更有甚者，干脆不培训，以至于发生事故酿成大祸。2013年6月，国内某公司的一场大火把121个鲜活的生命变成了121个尸体。从事故进行披露的细节来看，公司没有对员工开展安全培训教育，也没有开展活动应急知识教育，很多员工不懂得安全知识，不会使用逃生器材。面对突发的事故灾难，员工不想到如何逃生，不知道如何自救，不知道如何互救，甚至导致一部分逃生出来的员工，由于缺乏安全知识不够和安全技能，盲目施救，又让大火吞噬了一批人的生命。这个事故给我们安全管理管理敲响了警钟，培训不红脸，就会产生重大安全隐患。

二是要对安全制度不落实红红脸。安全制度是为督促安全行为制定的，是标准，是准则。安全工作中，制度不落实也是安全隐患的重要原因。近年来，在有些制造单位中，由于安全管理制度不健全，或者有了制度不全面落实，矿难时有发生，给生产单位和个人造成了不同程度的财产损失单位名称和人身伤害。因此，必须对制度的落实“烧把火”，红红脸，还制度一个尊严，坚决遏制违章护卫、违规操作以及违反劳动纪律的行为。


三是要对安全监督不到位红红脸。安全监督是充分防范安全制度不落实的关键。安全监督不到位，或者到位发现问题不红脸，就控管起不到监督保安全管理的目的。因此，作为生产单位，金融监管要对安全监督员进行严厉监管。在安全检查整个过程中，做到不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。发现结构性问题要敢于红脸，不护短，不留情面，该查就查，该罚就罚，坚决杜绝“一团和气”。倘若讳疾忌医、掩耳盗铃，隐藏住了“短

板”，就会助长监督绝不到位之风，害人又害己。善意的揭短和找茬，是安全管理的一剂良方，能够有效防患于未然安全事故的发生。

四是要对隐患整改不到位红红脸。安全隐患是事故锈蚀频发的根源，发现隐患就要及时整改。安全隐患拖一天，事故会发生的几率就多几分。因此，对存在安全隐患不及时整改的部门和个人要依照制度严格处罚，不留面子。作为管理者切莫有不得罪人的“老好人思想”，要是总觉得没暴发事故，隐患还来不及整改，就不发火，不红脸，这样就会助涨麻痹和懒惰之风，这反而也是安全的重大隐患。

总而言之，预防安全事故时红红脸，伤的只是情面;预防时不红脸，一旦发生事故，伤的是生命和财产，孰轻孰重，不言而喻。

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