考核表模板

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《考核表模板》，欢迎阅读！



普通职员转正考核评价表

（适用对象：办公室职员、文员）



部门： 岗位名称： 被考核人姓名： 考核日期：

项目及考核内容

能保质保量，提前完成任务

工作任务

30%

能保质保量，按时完成任务 在监督下能完成任务

在指导下，偶尔不能完成任务

理解力很强，对事判断非常正确，处事能力很强

处理能力

理解力强，对事判断正确，处事能力强 10% 理解判断力一般，处理事务基本没有错误

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

迟钝，理解判断力不良，经常无法独立处理事务 在工作作业改善方面，经常有创意性建议并采纳

工作技能

10%

有时在工作方法上自觉改进 偶尔有改进建议，能完成任务

工作技能基本没有改善，勉强能完成任务 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 爱护团体，常协助别人

工作协调

10% 应他人要求能帮助别人

仅在必要与人协调的工作上与人合作 散漫，不肯与别人合作 任劳任怨，竭尽所能完成任务 工作努力，能较好完成分内工作

责任感

15% 有责任心，能自动自发

交付工作需要督促方能完成

敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 无工作错误，并经常自觉提高

工作质量

15%

无工作错误亦无改善建议

需在指导下才能保证较高的工作质量 工作质量低，在指导下工作仍有错误 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导

纪律性

10% 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢



上级评语

分值 30 25～29 15～25 15以下 10 8～9 7 5～6 5以下 10 8～9 5～7 5以下 10 8～9 6～7 5 5以下 15 13～14 10～12 7～9 7以下 15 12～14 7～11 7以下 10 8～9 7 5～6 5以下

91 考核得分

30 8 7 10 14 12 10

工作能力

工作认真,负责,任劳任怨,在部门能起到带头作用



综合考核得分



直接上司： 被考核人：

本文来源：https://www.dy1993.cn/oi3x.html