中小企业培训课程之如何创造客户价值

2022-10-06 15:33:26   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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在客户关系管理中创造客户价值,就是把工作重心从产品销量转移至对客户的价值贡献和成本削减;立足全过程、多方位的咨询,提解决方案而不只是交易;关注业务改进与创新,提高客户的投资报,致力于双赢。

销售人员此刻应该完成重要的角色转型,从“销售经理”变身为“客户经理”。前者致力于卖出更多的产品,多以个人业绩为导向;后者站在客户角度提供专业建议、方案及增值服务,帮助客户经营成功。真正意义的“客户经理”定位四项工作:客户服务、关系维护、业务咨询以及产品营销致力于成为客户可咨询和可信赖的顾问,高买方投资效益。

创造客户价值的理念可以从现代营销学之父菲利普·科特勒的“顾客让渡价值理论中找到答案。顾客让渡价值是顾客感知的总价值与顾客感知的总成本之间的差额。顾客总价值指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。










顾客总成本则是为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等。因此,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。

顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择“顾客让渡价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手更高的“顾客让渡价值”的产品,做好“加减法”。



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