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REPORT
提质增效工作方案
Work plan for improving quality and efficiency
汇报人:JinTai Co I I ege
提质增效工作方案
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XX集团近日制定出台了《20XX年提质增效工作实施方 案》。
方案旨在以提质增效实现公司管理水平的不断提升,公 司生存和发展的活力持续增强,品质和品牌实现新的跃升,促 进企业做优做强做大,实现追赶超越目标。
方案提出,提质增效工作要坚持创新、协调、绿色、开 放、共享的发展新理念,重点做到“五个坚持”,即“坚持把 扩大销售作为重要任务、坚持把加强管理做为重中之重、坚持 把抓项目作为重要抓手、坚持把改革做为根本动力、坚持把创 新驱动作为新动能”。
方案明确了该集团全年提质增效的五项主要任务。 一是通过推动“五定”工作实施、完善经济责任制考核、推 进国有企业混合所有制改革三个方面进一步深化企业改革,充 分激发机体活力。
二是从成本管控、质量管控、生产过程管控和提升服务水平 等方面着力优化流程控制,提高产品竞争能力。
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