幼儿园后勤园长一日工作流程

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幼儿园后勤园长/主任的一日工作流程



时间

工作项目 工 作内 容

1.检查门岗卫生、安全 1、检查后勤人员到岗情况、仪容仪表、精神面貌。

2、巡查厨房一遍（看：人员情况、食品质量、操作流程）

3、保育晨会安排当天需要强调的工作。

1、准时在园门口迎接来园幼儿和家长，按照值班表轮流进行。

2.面带微笑，以和缓语气先向孩子及家长问早。 3.协助保健医生进行晨检，按晨检规范进行。 4.向家长了解情况，及时与家长沟通。

5.熟悉每名幼儿，及时了解家长的意见想法，做好沟通解释工作。



1、检查人员到岗情况和工作状态；及时安排缺勤教师

7:10——7:30 2.检查一遍厨房工作

3.保育晨会

4.巡查一遍校园安全

7:30-8:30



二、四晨间接待

一、三、五后勤工作检的工作任务。 查

2、巡视全园，检查各功能室物品管理和卫生情况。 3、检查保育员准备的漱口水，班级消毒情况，物品摆放规范。

4、周一检查园舍、设备设施、消防器材、活动器械的安全，发现问题及时维修，确保师生安全。



8:00-9:00





早餐巡班

1.到各个班级巡视，重点班级重点巡视，注意查看食物温度以及是否按要求制作，量是否足够或过多。 2.注意听取家长意见，查看班级保育站位、教态，及时予以指导。

1


9:00-12:00



.准备后勤的例会发言及资料。

1、检查班级开餐前的消毒工作，观察幼儿常规习惯，保育员是否按时、按要求取餐、分餐、餐后场地收拾的规范性及幼儿良好进餐习惯（进餐、漱口、擦嘴等）的养成情况。

后勤工作的检查和指2、检查厨房卫生情况，检查饮食、饮水卫生，抓好厨导指导

房的操作流程的监督，做好食物检验。

(单周周五回收物品，单3、检查幼儿和教职工的伙食，定期倾听家长、保教人周周二出库；月末写好员对后期工作的意见，保证幼儿各种营养平衡，杜绝下月采购清单）



食物中毒，控制伙食费专款专用，做到科学配膳、合理开支。

4、仓库管理等项工作：管理好园内财产、档案，设备，督促做好财产的清理、调整和登记工作。 5、物品的登记、报废和领、借。

6、有计划的采购园内设备、清洁用品、办公用品等。 7、安全工作的检查，经常检查大型玩具及电器等，及时改善、维修全园设备，消除不安全隐患。 8、校车的检查、按时召开校车安全会议。



13:00-14:30



巡查午睡

1、根据轮值班要求，进入每个班级，检查幼儿午睡情况、岗位人员工作情况、班级卫生情况，记录并指导。 2、在下午14:20巡查各岗位人员到岗情况，并做好记录。

3、检查幼儿起床情况，保育对幼儿的生活护理、生活培养、卫生消毒情况。







1. 督促后勤人员做好包干区清洁卫生工作，定期检查评比,不定时的清理卫生死角、物品堆放的地方。 2、检查好离园黄金10分钟的检查工作：操场、游戏

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