三标一体化管理体系

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三标一体化管理体系



三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体化管理（质量、环境、平安）所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。这就是说，组织要建立并保持一个兼容质量、环境和职业健康平安管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。三标一体化管理体系包括质量管理体系ＩＳＯ９０００、环境管理体系ＩＳＯ１４０００职业健康平安管理体系ＯＨＳＡＳ１８０００的要求。 一、三个标准的异同

三项标准的目的、对象和顺应范围担忧全相同。ＩＳＯ９０００标准把握的是预期的产品（服务），以防消逝产品、服务的不合格，目的是添加顾客满意；ＩＳＯ１４０００标准把握的是非预期的产品和服务，以防消逝对环境的破坏，资源的铺张，追求的是社会满意；而ＯＨＳＡＳ１８０００标准把握的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康平安方面的事故或灾难，追求的是员工及相关方的满意。三项标准的名称相同或相近，但内容差别很大。三项标准体系要素不逐一对应。

三项标准的教导思想兼容或全都。三个标准都声明并不刻意限制一个组织将其他管理性标准要素纳入整个管理体系。三项标准的框架结构特别接近或相像。ＩＳＯ１４０００与ＯＨＳＡＳ１８０００标准在结构、章节上是逐一对应的，同时在标准附录部


分给出标准之间的章节对比表。这有利于企业依据三个标准建立整合型的一体化管理体系。

二、对一体化管理体系的基本熟识

一个组织客观上都有一个“拘束”的管理体系，但并非都能保持和有效运转，在一个组织内只应建立并保持一个符合标准要求的质量、环境、职业健康平安的一体化管理体系，而这个体系应掩盖组织全部体系情况，一体化管理体系应构成文件，并满足标准要求，在具体内容上应反映本组织的特点，同时满足组织内部管理要求，也要考虑外部相关方要求，应权衡组织和相关方的利益、成本和风险之间的关系，应持续改进、不断提高绩效。

一体化管理体系应做到协调统一、简捷高效、优化有用。应用质量管理八项准绳中过程方法、管理的系统方法及基于现实决策的方法，将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。强调预防为主，从管理结果向管理因素转变，因素受控，从末端管理、关口前移、从源头做起，超前管理。强调体系同时满足顾客、社会、员工及组织内相关方要求。强调质量、环境、平安与效益的统一，优质高效、污染预防、削减风险、提高效益、提高效率。

不断追求杰出，添加企业综合竞争力气。依据ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００、ＯＨＳＡＳ１８０００三项标准作为组织的管理模式，具有极强的科学性、系统性、先进性、权威性。组织接受这些标准可关怀企业建立一个高效、系统的管理模式。据三

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