郑大远程教育《管理学第四章》

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《管理学》第04章在线测试

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答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）

A、职能制 C、事业部制

B、矩阵制 D、直线－职能制

2、2.按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于（ ）

A、职能制 C、事业部制

B、直线—职能制 D、矩阵制

3、3.格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( )

A、几何级数增加 C、等比级数增加

B、算术级数增加 D、没有增加

4、4.分权是（ ）

A、职权在不同管理层次上的分配 C、职权在不同管理部门间的分配

B、职权在同一组织层次上的分配 D、职权在横向与纵向上的分配

5、5.未来管理组织中层次将会（ ）

A、增加 C、不变

B、减少 D、模糊

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.矩阵组织结构的优点是（ ）

A、灵活性 B、适应性强 C、临时性 D、集权性


E、民主性

2、2.在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是（ ）

A、管理幅度大，管理层次大 B、管理幅度小，管理层次小 C、管理幅度大，管理层次小 D、管理幅度小，管理层次大

E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变大

3、3.影响管理幅度的因素有（ ）

A、面对问题的种类 B、组织沟通的类型和方法 C、计划的完善程度 D、组织中的授权

E、主管人员与其下属人员的能力

4、4.扁平结构的特点是（ ）

A、管理层次少而管理宽度大 B、上下级关系易于协调 C、同级层次的沟通联络困难 D、有利于调动被管理者的积极性 E、管理费用低

5、5.权力的委任过程包括（ ）

A、确立责任 B、分派职责 C、委任权力 D、明确任务

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