工程单位工作导师带徒培养规划

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“导师带徒”培养规划（工作）

序号

徒弟姓名:

工作导师姓名： 培养教导内容

1.





1

了解并掌握中国中铁精细化管理模块中技术管理工作的重点，从开工 技

术准备、施工过程控制、竣工验收到项LI后评价，全面的了解掌握上 级公

第1个 司的相关管理要求及管理模式。 三月计划

2.

通过公司工程技术部学习相关技术管理文件，技术标准

?.严格遵守项LI管理过程中技术管理部门职能、技术管理岗位相关职责 及项目实施过程中的设计标准，设计要求

1•熟悉并掌握施工组织设计的编制，可以独立完成平面布置图、一般临 时结

构设施、常规分部分项施工布置图的绘制

2.熟悉并掌握施工进度计划的编制方式及方法

2

第2个 三月

计划

?.熟悉并掌握专项施工方案的分类及编制内容 牛熟悉并掌握施工技术交底资料、作业指导书的编制

5•熟悉并掌握施工日志、内业资料、技术文件的编制及归档

1. 2.

适应项目系统的技术管理要求及不同的技术管理文件

完成项口日常工作上报，包括每日施工生产进度报表、月度管理报告、

3

第？个 三月生产周（月），与相关部门配合完成经济活动分析等。

计划

?.可以独立完成相关报表、集团公司调度系统、中国中铁成本信息系统 V2.0的填报

1•熟悉技术管理中的体系建设、工程变更及索赔的原始资料的收集及归 档，

可以根据实际施工情况超前考虑施工变更情况；

第4个

4

2.可以根据项实际惜况编制科技管理台账、科技管理文件；积极向上 级公司

三月计划

上报节能减排报表。

?.积极配合物资部门、工经部门完成收方、验工计价、结算及竣工决算 等工作。

牛总结任职助理工程师后首年的工作管理经验及收获。



导师签名：

学徒签名：


“导师带徒”培养规划（工作）

序 徒弟姓名： 号

1.

工作导师姓名： 培养教导内容

可以独立完成项目实施性施工组织设计的编制

2. 能够通过计算复核施工现场模板、临时结构的安全及可翥度

5

第5个 三月?.可以利用迈达斯进行桥梁结构的建模及计算分析

计划

牛能根据目前的流行趋势使用BIM软件对项目进行全状态的展示

5.熟练掌握桥梁施工的工艺原理及各工序步骤的衔接问题

1•能够较好的处理业主、监理、设计等部门的协调关系

2.在施工开始前积极与设计•单位沟通解决设计•图纸中的问题，并能够及 时

第6个 提供需要变更的相关部位的原始资料

6

三月计划

?.与监理处理好工作关系，做好转序前的自检及报检工作

牛精确的掌握施匸现场与施工图纸之间的差异与不同，积极与妨碍施工 的相关构件、管线、路障等产权单位沟通协调解决障碍

1•能够独立解决施工现场出现的紧急问题，如钻孔桩塌孔、钻孔桩钢筋 骨架

上浮、钢（木）模板爆模、预埋件安装、钢梁钢塔施工出错等

第7个

7

2.能够利用理论知识及相关施工经验优化施工方案，优化现场施工步骤 达到

三月计划 省工省料加快进度的目的

?.可以做到对施工生产中常见问题、常见方案、常见技术标准的熟练掌 握及处理

1.

按照中国中铁精细化要求，积极整理完善准备相关资料，具备掌握基 本

精细化管理的本领，通过精细化管理的学习掌握部门岗位职责，为更 好的

8

第8个 履行自己的职责打好基础。

2. 对自己亲历完成的施工项进行总结，包括施工中常见问题、施工中 的方

三月计划

案优化、施工中的人员机械调配的原则、施工过程中所犯过的错误， 并积

极对自己所付出的努力进行肯定，做好基础能力储备。






导师签名：



学徒签名：

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