公司工作汇报制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司工作汇报制度》，欢迎阅读！



工作汇报制度

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，工作有计划、完善自我管理；利于集团上下、各部门之间的及时沟通信息，团队协作，特制定工作汇报制度。

工作汇报坚持逐级汇报制，即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向董事长汇报。

工作要求：

（一）工作汇报的内容 每日工作汇报：

1）当天主要工作内容及完成情况； 2）重大事件的记录，疑难问题的处理； 3）需协调工作； 4）次日工作计划。

部门负责人每天须对员工的《工作日志》进行批复评阅。 每周工作汇报：

1）本周主要工作内容及完成情况、总结； 2）本周未完成工作情况分析说明； 3）下周工作计划；

4）本周工作存在的问题及采取的措施和建议。

部门负责人的周工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向董事长汇报。

（二）汇报方式

1、工作记载：业务人员必须在每天的工作中，做好营销工作的相关记录，具体包括：《工作日志》、《客户拜访记录表》、《客户报备表》、《月度总结》等；

2、日工作汇报：所有人员必须每天在工作完成后，在晚上9点之前通过钉钉，向负责人发送当日的《工作日志》；有重要情况时，可先通过电话向公司领导汇报。有特殊原因当日未能按时上报的，最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。




3、周工作汇报：

周总结，在每周末通过钉钉，向上级领导发送本周的工作总结。 （三）汇报要求

日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。若未及时批复该批阅的事宜，以每人次10元的标准进行罚款处罚。

对于无故不汇报工作的，以每人次10元的标准进行罚款处罚，罚款直接财务交现金。

本规定自2021年3月7日起执行。



***集团

2021年3月7日

本文来源：https://www.dy1993.cn/jdQ.html