：施工准备工作计划表

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附件二：五桥支行装修改造工程施工准备工作计划表



序号

项目

内容简介 1、图纸复核、会审 2、调查自然环境及技术经济条件

一

技术准备

3、编制单位工程组织 4、组织班组长进行构造设计

5、编制作业指导书 6、编制材料套裁节约方案

1、确定专业班组组合，签订质量达标合同和工期要求

二

人力准2、组织进场（按劳动备

力需要量和进场时间提前三天安排） 3、建立落实项目班子岗位责任制

1、拟定材料计划，进

三

物质准行市场调查 备

2、半成品及预制构件加工

材料部





经理办公室





工程 项目部 负责单位

负责人

时间





加工厂


3、按照机具计划表落实、检查机具设备 1、测量放线 2、临时设施

四

现场准备

3、搭设脚手架 4、工地看守及办公用房确定

5、安全文明设施 1、材料计划检查 2、安全工作检查

准备工作验收

3、消防手续检查 4、开工手续检查 5、班组合同检查 6、规章制度检查 7、临时设施检查



材料部



顶目部 木工组



五 总工办

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