施工准备工作计划表

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施工打算工作内容 工程合同的签订 工程机构的组建、运作 技术、合同交底 标准规程打算 图纸会审

施工机械及周转材料打算

工程预算编制 劳动力组织 工程部人员教育与培训

定位放线

负责人 公司经理 公司经理 公司经理、技术科

技术科 技术科 材料设备科 生产经营科 工程经理 经理书记 总工程师

时间安排

接到中标通知书之日起

中标后马上运作 合订签订后的3日内

中标后2日内 按甲方安排 合同签订后2日内 中标后10天之内 合同签订后2日内 合同签订3日内 业主安排或工程开工之日

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