关于公司三化建设的企业管理模式

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关于公司三化建设的企业管理模式

公司的企业管理模式有三化管理：军事化、家庭化、事业化。三化融合，才能让企业更加和谐。 军事化：

军事化管理可让企业拥有强有力的竞争力和执行力，每一个员工要具备专业性、执行力和职业操守。这样才能让我们的企业抓住每一次的重大发展机遇，得以在激烈的竞争环境中脱颖而出。

作为公司团队的一员，为了个人的一时之利，违反公司规章制度，是拖团队后腿的行为，是极其可耻的行为，要严厉批评与处罚。 家庭化：

让企业拥有家庭般的爱的感染力，在公司制度框架内，大家要像兄弟姐妹般相互关心，相互帮助，相互照顾。

对于利于公司发展的行为，要共同鼓励与支持。对于不利于公司发展的行为，要共同监督与管理。对于所有为公司带来收益、创造价值、挽回损失的事情，都要有嘉奖与表扬。 事业化：

让企业员工树立正确的人生观和价值观，为员工提供成长空间。 遇到问题，先解决问题，后分析责任；要营造良好的创新氛围，失败不责难，成功有重奖！

公司是一个有制度化管理的企业，是一个有家庭般温暖的港湾，是一个有事业发展的舞台；我们员工是具备专业性和职业操守的员工；企业发展靠大家！只有大家共同努力，才能打造出受人尊敬的企业家园！

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