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加强干部队伍建设演讲稿
促进干___伍作风建设上平台
一、进一步统一全体干部的思想、目标和价值观。以___理论和“___”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和___届___中、五种全会精神,巩固创先争优活动开展所取的成果,将其用于指导我们干___伍的建设,让全体干部树立正确的人生观、世界观、价值观,将全体干部的思想集中统一到公司的五年战略发展目标上来,将思想融入到公司的生产经营、队伍建设、品牌建设的目标中去。
二、进一步建立起干部的竞聘机制、问责机制和淘汰机制,建立起真抓实干、做实事、见实效的氛围。
从创新机制入手,坚持以人为本,进一步提___伍素质,打造竞争型团队,有效促进了公司各项工作的开展。随着水利水电事业的不断发展,公司要主动适应形势需要,使经营机制不断融入“竞争大潮”。真正淡化“身份”,靠竞争显活力。公司将继续实施全员聘用制,建立问责机制和末位淘汰制,以前不管是什么身份,都在同一个平台上竞争,中层干部按业务岗位的需要进行竞聘,对履行岗位能力差,完不成工作任务的人员要进行问责,调整出相应岗位。结合
绩效考核,对考核结果在前___%的员工给予晋升或加薪,对考核结果在末位___%的员工进行降岗或降薪,综合能力较弱的,淘汰出岗位。通过以上措施,进一步提高员工的工作积极性。真正做的强化“分配”,以实绩论英雄,所有岗位都采取按岗设酬、绩效挂钩的分配原则。
以活动为载体,形成你追我赶的风气。公司可适时___各种有效的活动,通过员工的广泛参与,真正达到比、学、赶、超的目的。比如___“岗位能手”评选,推出先进生产者、企业优秀员工等;加大先进事迹人物的宣传力度,树立典范,激励员工对职业的热爱,增强水电从业人员的责任感;开展“四比四看”竞赛活动,即:比政治强,看谁“___”重要思想学用好、___主义水平高;比业务精,看谁创新创优亮点多、工作任务完成好;比纪律严,看谁自律意识强、自律效果好;比作风正,看谁深入基层多、工作差错少。结合绩效考核,通过群众代表打分和领导评
议的形式,每个季度评出部室和个人前三名,分别给予重奖,来促进员工作风和业务能力的提升。
以奖励为手段,形成争先创优的局面。为鼓励全体员工在各自的岗位上争先创优,真正形成惟才是举的“能人效应”,使办报为中心的宗旨落到实处,建立起真抓实干、做实事和见实效的氛围。
三、以干部作风建设为抓手,促进工程效益的提高。
干部作风建设是公司党委的一项根本性建设,事关各项工作任务的兴衰成败,公司两级党___要深化思想认识,充分认清抓好干部作风建设对推动工作发展的重要意义,要促进工程效益提高,首先的端正领导干部的思想和工作作风,只有这样,才能正确领会和贯彻上级领导的决策意图,进一步把准领导方向、工作方向、建设方向,确保公司的发展沿着正确的轨道健康发展。抓好干部作风建设是促进工程效益提高的保证,当前公司处于一个大发展大变革时期,各种新问题层出不穷,所以要求两级党___要以干部作风建设为抓手,把公司员工紧紧凝聚在一起,提高战斗力,解决发展中出现的各种难题,从而促进工程效益的提高。
另外建立“不能为”的监督机制,统一团队步伐,一方面是强化内部监督,建立以制度作保障,以纪检监察为主体,条块结合的长效机制,对项目负责人的违纪乱章的行为给予严厉的惩罚;一方面强化外部监督,畅通群众监督和社会监督的渠道,将监督的情况纳入党风廉政建设目标管理与考核,以社会的力量来建设一支素质强、作风硬的干___伍,进一步保障工程效益的提高。
四、以创建学习型企业为契机,提升广大干部的综合素质。
大力开展各种学习实践。一是充分利用施工生产淡季,采取多种方式,___公司和各项目部干部职工学习,不断加
强全司干部职工的业务技能和综合素质。今年,继续选送一批中青年干部到名校、名企参加集中培训学习。二是根据员工岗位的不同,___各种形式的读书学习小组,以促进读书学习经常化、制度化。为便于职工开展学习,公司统一发放相关学习材料提供给各部门、各分公司、项目部___学习。活动中公司要求各单位领导和管理人员要模范带头,利用业余时间读书和学习,围绕企业发展中的热点和难点问题,鼓励员工“读一本书,学一门技术,提一条建议”。要求全体员工坚持
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