【年底个人工作总结】2018年度个人工作总结

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【年底个人工作总结】2018年度个人工作总

结



年底个人工作总结在生产调度指挥中心一年的工作，着实让我受益匪浅。然而成长注定伴随着教训，工作上的疏漏让你一时难堪，却也让你一生谨记，从中我学会了反思和总结，方才让脚步迈得坚实。值此年底总结，重新审视自己，查找不足并及时改正。

一、存在的问题1、“用心”不足，“上心”有余。反思很多活干得不细，对于手里的工作，往往是空有一股劲，遇到难题的第一反应总是光挂在心上却不去寻找解决的方法，琢磨的少就匆忙上手，缺少一种巧劲。反思这与在车间的工作经历有关，在车间时经常遇到科室催报资料，不假思索就匆匆上手了事，思考的过程基本被忽略，养成了一种“反射弧”式的工作方法，脑袋没转手就先动。

2、业务素质低下。对于设备心里没数，对于业务知识含含糊糊，一是导致不敢多碰和业务有关的事，二是遇到应急处置以及各类问题心里发虚、模棱两可，无从下手、犹犹豫豫，影响了工作的成效。

3、敏感性不够。段强调的高铁意识，其中就要求有敏感





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性，高铁高标准严要求，一件不起眼的小事就可能造成事故。反思日常的工作，对于耳边流过的信息不注意收集，不注意联想，思想上不够敏感，先知但未先觉，工作做不到前边，十分被动。

二、整改的措施1、养成思考的习惯。先想好再动手，要理清思路寻找最佳的解决方法，工作要按时干完还得干好，而不是火急火燎，急于求成，处理应急更是如此，分清轻重缓急。

2、加强规章的学习。从段早交班学习资料、季节性重点工作、应急处置要求以及重点问题关联的技术资料中筛选学习内容，利用每日早碰头的机会组织大家一起学习，坚持科室月会的规章考试，不断加强自身和科室各岗位的业务素质。 3、保持思想的敏感性。对于过手的信息，要保持清醒和警惕，在能力范围内就盯住落实，拿不准的就立即说出来，不会不可耻、不动才是问题，保证信息的有效传递。

三、给中心的建议1、做到没有没人管的事，没有不管事的人。各个岗位互相轮换、协调，互相补充，为各项工作处理、为各岗位调休间隙留够空间。

2、流程细化到人。对于每一项工作，每个人身上需要做什么、怎么做要明确，科室的工作是大家一起的工作，不是一个人的负担，齐心协力、各司其职，确保有序和平稳。





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