端正理念基础,制度基础

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端正理念基础,制度基础

任何一种理论的出现，与人类经济、政治、文化的发展都有密不可分的关系，基于制度的战略观也是如此。总体来说，基于制度的战略观的形成与发展与制度因素不断受到人们的重视，并应用于企业战略决策的过程是紧密联系的。

(一)基于制度的战略观的产生。基于制度的战略观的产生是人们对制度在战略理论中作用的认识不断深人的结果。“制度”或者“制度环境”对企业战略的影响在企业战略理论早已经被提及，1969年P.Lawrence和J.Lorseh就开始在文献中提及“环境”对企业战略的影响。之后，相继也有不少学者对制度进行了研究，但是这些研究，仅仅是把制度作为企业进行战略决策外部分析时的一个外生变量来讨论，制度只是作为企业战略的一个已知的背景条件。真正把制度因素作为一个战略理论的理论则是世界经济发展的结果。世界经济的发展对战略环境产生了严峻的挑战，伴随着战略差异性的研究诞生了制度学派。早期以Scott为代表人物，主要从组织层面对不同制度下的战略进行分析。现代以Mike.W.Peng为代表人物，主要从制度、组织、战略的关系整合上进行综合研究。制度的重要性引起了人们新的关注，促使了基于制度的战略观的产生。

(二)基于制度的战略观的发展。随着全球经济的发展，产生了一些新兴的经济体，这些新兴经济体在世界经济中所占的比重越来越大，对世界经济发展的贡献也越来越高，如中国、巴西、印度等。新兴经济体的崛起，引发了许多学者对这些新兴的发展中国家的企业的战略






问题的关注。另外，随着全球化进程的加快和跨国公司的发展，公司的战略管理也面临着新的挑战。经济的发展迫使企业需要以“全球”的眼光制定“全球”的战略，新兴经济国家的制度环境，以及制度转型的重要性在战略管理中的作用日渐突出。新兴经济国家在制度、文化和企业伦理上同其它国家的显著差异也迫使学者们考虑除了产业和资源因素之外更多的制度差异方面的因素。由此促进了基于制度的战略观的发展。

一要牢牢把握稳中求进工作总基调。坚持稳中求进工作总基调，是新时代中国特色社会主义事业发展的内在要求，要把握好节奏和力度，看问题、想对策、抓落实都要审时度势、深思熟虑、尊重规律，既坚决防止消极应付、不思进取，又坚决避免冲动蛮干、急于求成，切实做到该稳的要稳住，扭住科学发展不放松，

二要牢牢把握高质量发展根本要求。推动高质量发展，是做好当前和今后一个时期经济工作的“纲”。必须强化认识，深刻理解高质量发展就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展。必须引正纠偏，摆脱速度情结、路径依赖，摒弃“以增长论英雄、以生产总值论成败”的惯性思维，从“铺摊子”转向“上台阶”，从“有没有”转向“好不好”。

三要牢牢把握抓重点补短板强弱项重要任务。做好经济工作，既要统筹推进，也要抓住重点，既要厚植优势、也要补齐短板，既要巩固强项，也要做强弱项。我们要围绕推动高质量发展，更好解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，把推进

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