计 划 书 【框架】

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计 划 书 【框架】



业务描述 *宗旨

*主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性

产品与服务

*须将自己的产品或服务创意作一介绍。

市场

*介绍针对的市场、竞争环境、竞争优势与不足等。

风险分析

*面临的风险及对策

*详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险及其他不可预见的风险。

其它说明

*您认为成功的关键因素是什么？ *计划书内容真实性承诺。

工作计划书就要写上你的目标和完成目标的时间,日期越具体越好，并且最好写上你完成这些目标的行动和你完成目标准备付出哪些努力，可以订一个长远的计划和目标，再从长远的目标出发,可以制定一个个的近期目标和计划，一步一步,一点一滴做好，最终你的长远目标也就可以实现了。

如何写好计划书，我来告诉你，但内容还需要你自己填上。所谓计划书就是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作出简要部署的事务文书。

计划书的特点是：

1．预见性和可行性。制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低，措施怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正确的估量。没有科学的预测，也就没有计划。制订计划，就是为了执行。对未来的预测，应建立在客观实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划有可行性。

2．指导性和可变性。制订任何一项计划，必须有明确的目的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就成了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束性。社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划来说，很难准确无误地进行预测。因此，计划能不能完成，要从主客观两个方面去总结。如果在计划执行过程中，客观情况发生了变化、就要适时地予以修订。所以计划既有指导性，也有可变性。 计划书的写法：计划书的格式一般包括标题、正文和落款三个部分






（一）标题，一般有以下3种写法：

1．完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 2．省略时限的标题。如《xx公司实行经营责任制计划》。

3．公文式计划。如《×××行政学院2008年下半年公务员培训计划》。 所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。

你的计划书的题目可以写成《笔记本电脑维修服务计划书》

（二）正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。

1．前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。

2．主体。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。

3．结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。按照这样的要求和格式，你的计划书是会写好的。

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