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员工月度工作计划考核表
由本人填写,当月26日前交上级领导评分,由各中心汇总成《(中心)月度绩效考核汇总表》一并交人力资源部
部门
姓名
计划时
间
-
( )月工作计划及完成考核
序工作类号 别
工作内容
交付成果
权重%
调整权
重%
计划完 成时间
实际完 成时间
情况 说明
在本月在本月
按部门
职责分类填写
计划工实际工
工作成果 作中此作中此
项工作项工作占比重
其它工作项目
评估指标 A能力
分数(0-5分) 执行力
每项岗位职能中的分项工作
具体日具体日期
期
占比重
调整权重%
计划完 成时间
3
2
交付成果
5
权重%
4
实际完 成时间
1
情况 说明
0
序工作项号 目
部门经理 月度计划 考核评分
g
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(100分) (20%) 学习能力 签字确认
团队协作力
B态度
A+B+C=
(10%)
责任感
工作计分
C业绩
划完成
(70%)
情况
本人确认
总监签字
绩效面谈及 工作改进说明
每季度/每人1次
g
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