财务工作计划表范本

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【最新】财务工作计划表范本

一.顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇.年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务.财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务.

1.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率.平时要积极提供全面.准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2.积极争取政策.积极利用行业政策,动脑筋.想办法.争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益.

3.深入研究税收政策,合理避税增效益.新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益.

4.搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算.近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求.__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益.

5.搞好固定资产管理.凡是资产都应该为企业带来效益.__年,我们应加强闲置资产.报废资产处置工作,努力提高资产利润率.

二.加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务.管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的.为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产.开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益.同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支.

1.业务招待费管理.___年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责.工会参与.纪委监督.包干使用.超支不补.节约归公的原则管好用好业务招待费.严格执行〝就餐代金券制〞.


2.差旅费管理.严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司>制度执行.做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生.

3.电话费管理.严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支.

4.办公费管理.办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购.保管,各单位按计划领用的原则执行.

5.车辆费用管理.严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理.车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购.结算,车辆服务中心负责保管.登记.领用,杜绝乱购.无计划领用.

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