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建设集团出台安全生产奖惩制度,健全
激励约束机制
建设集团于日前制定了《建设集团安全生产奖惩制度》(以下简称《奖惩制度》)。这项制度的制定建立健全了集团的安全生产激励约束机制,明确了各部门的监管职责和考核办法,将大大激发全体职工参与安全管理、抓好安全生产的积极性和主动性,加快实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,促进全员安全生产整体素质的提高。
此次制定的《奖惩制度》是根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规和集团相关文件精神制定的,适用于建设集团各部门、下属子公司全体员工和各项业务实施范围的单位、个人等。
制度实效性和可操作性是此次制定两项制度的一大亮点,《奖惩制度》明确了安全生产监管的适用范围、监管原则以及集团各部门的监管职责,明确安全生产实行分级考核制度,总经理考核职能副经理和部门经理,部门经理考核部门个人,将压力层层传递,更将奖惩的种类、适用情形和奖惩程序都做了详细规定,员工对照《奖惩制度》,很容易知道在安全生产工作中做到哪些事可以获得奖励,以及如何申请奖励,而哪些工作没做好又会获得处罚以及未来如何避免
被处罚。
奖惩不是制度制定的目的,但是通过实效性强、可操作性高的监管和奖惩制度,激发全体员工从心底高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识,使安全第一、预防为主的理念渗透到工作的方方面面中,更是激励各级安全管理人员动脑经、想办法,切实提高安全管理水平,积极创建公司的安全环境和安全文化氛围,从而真正杜绝安全隐患,实现安全零事故。
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