年度质量管理工作总结(5篇)

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年度质量管理工作总结（5篇）

〔一〕全面完成局等上级管理部门下达的建筑业平安生产目标，削减一般平安事故的发生；全面实施钢管脚手架；全部在建项目都符合。

深化学习贯彻长河州领导关于平安生产的一系列重要指示精神，增添以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，切实做好平安生产工作。 〔二〕建立并落实施工现场平安生产保证体系

建设部制定并公布了《建筑施工现场平安生产管理国家标准》，对建筑施工企业实行《平安生产答应证》制度。施工现场平安保证体系是引导和催促企业实现平安生产标准化、科学化、规范化管理的有效途径，也是实现企业平安生产的根本措施。以公司建立和实施的施工现场平安生产保证体系为基础和平安生产工作的中心，该体系要求职责明确、体系完好、突出重点、封闭管理为原则，强调全过程掌握、有序有效的平安生产管理。

〔三〕加强平安生产责任的落实，严格考核

1、连续开展平安生产目标责任管理，完善平安生产岗位责任制，同时要重点考核目标责任。

2、进一步规范平安生产资质审批后的现场监督、平安生产检查、行政惩罚等行政行为，落实平安生产责任。

3、催促落实企业平安生产责任制，做好平安生产基础工作。



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要重点催促企业落实企业主要负责人和项目经理的平安责任制。对于重大平安责任事故，应撤销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得再次申请。情节特殊恶劣的，可以不申请终身；落实平安生产条件所需的资金投入；实施平安生产管理机构设置，配备与企业经营规模相适应的具有相关专业技术职称的专职平安管理人员。

4、加强自身实力建设，建立一支廉洁高效的平安监督员队伍。在新的一年里，我们首先要求全部车站工作人员加强自学，快速提高专业水平；二是主动参与各种业务培训课程，准时汲取新学问；第三，加强横向联系，借鉴周边市县的先进阅历。 〔四〕进一步加强平安生产监督管理

1、仔细组织施工平安检查，检查要有针对性。要通过检查提高企业平安管理水平和施工现场平安防护水平，促进企业创建平安文明施工现场。

2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大平安生产的经济惩罚力度，促进平安生产。

3、根据《平安生产法》要求，组织施工企业法人、项目经理、平安员资格考试，使施工企业主要平安责任人具备相应的平安生产学问和管理决策力量。

4、连续大力开展平安生产专项治理。对重点文明施工、模板工程、高处坠落、起重机械拆卸等特别处理，依据我区实际状况制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。催促企业制定专项治理措施，落实项目措施。



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〔五〕仔细做好平安生产培训教育工作

全部企业都要注意对施工现场一线操作人员的平安学问培训和对企业领导、项目经理、平安管理人员的培训，三类人员都要做到 1、应高度重视事故管理工作，每起事故都应按规定准时上报、调查、处理和结案，查处事故瞒报、谎报和延误的相关责任人。要仔细做好建筑业平安事故季度和年度报告。要加大事故处理力度，坚持“四不放过”的原则，仔细追究事故责任单位和责任人的责任。 2、建立建筑业信誉体系，对事故负有责任的单位和个人应在结案后在当地媒体上公开曝光。同时，要建立企业主要负责人和项目负责人的不良业绩记录，作为企业资质年检、主要负责人资格审查和工程项目招投标的重要根据。

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