员工外出参加学习培训管理规定

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员工外出参与学习培训管理规定

（暂行）



为提高员工外出学习培训质量和效果，提升人力绩效，提高员工素养，使公司员工外出学习培训工作长期稳定、统一和规范地进行，真正使外出参与学习、培训员工达到增长见识、开阔思路、提高素养、促进工作的目的，结合公司实际，特制定本管理规定。

一、基本原则及宗旨

宗旨：我公司员工外出参与学习、培训，目的在于开发公司人力资源，拓展员工学问范围，提高员工素养，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工获得公司发展所须要的学问和技能，从而与公司共同成长，提升公司管理水平。

基本原则：坚持工作须要、统筹协调、注意实效、勤俭节约的原则。

二、适用范围

本方法适用于离开公司到其他地方参与学习、培训时间在1天以上的公司全部员工。

三、外出参与学习培训详细要求

（一）外出学习培训有下列状况之一的，不予审批： 1．没有明确目的及实质性内容的；

2．前往目的地实际状况与学习培训内容不相符合的； 3．因工作须要不宜外出的。

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（二）严格执行外出支配。

外出人员必需根据批准的人数、路途、时间执行，中途不得随意变更路途、增加外出人员、增访与外出任务无关的地区、延长在外逗留的时间。否则由此产生的费用由参与学习、培训的员工个人自理。

（三）严格事前审批和事后报告制度。

全部外出学习培训人员，必需持参与学习培训的通知文件和领导批示到培训部填写《员工外出学习培训申请表》，再报经部门负责人、主管领导签字同意后，并由所属部门出具工作交接（支配）妥当证明，方可离开公司。如遇特别状况或时间紧迫，可托付他人办理相关手续或在学习、培训回来后补办相关手续。

对于外出参与培训学习的员工，一律实行述学制度。员工学习培训回来后，必需在返回公司一周内写出书面汇报材料（根据统一格式撰写），并经由部门负责人批阅后，向公司主要领导汇报学习状况，公司领导通过汇报材料了解员工学习培训状况，确认其学习成果；同时也为公司领导探讨和总结先进管理阅历供应依据，通过一人学习，使大家受益。如需扩大知晓范围，组织相关宣讲会、报告会的，由培训部负责组织主讲人和参会人员等事宜，仔细宣讲，确保宣讲效果，实现学习培训成果共享、资源共享，达到共同提高的目的。

（四）肃穆外出纪律。

未经批准而擅自外出学习者，费用自理，离岗时间从本人年休假期中抵扣，超出时间按事假处理；如确因工作缘由或有病、

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