中小企业组织结构图

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中小企业组织结构图

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组织结构图





职位：总经理、副总经理、总经理助理、项目部、财务部、营销部、业务部（一部、二部、三部……） 部门职能：

项目部：负责公司项目的取得、计划、制定项目的执行方案，汇总公司各个项目的计划进度、完成指标的程度以及季度指标和年度指标的分析、总结，并制定下一个执行的方案。

财务部：主要负责公司的财务。要对公司的资金、周转资金、以及每个项目所需资金进行详细的预算、分析，确保公司财务及时周转。

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