职位说明书(薪酬专员)

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薪酬专员职位说明书

一、职位基本信息

职位名称 直接上级 直接下级人数 分析时间

薪酬专员 人力资源经理 无

所属部门 职位编号 晋升方向 工作分析员

人力资源部 G-HR-008 人力资源经理

二、职位设置的目的

根据公司人力资源发展战略，建立薪酬福利管理体系，做好薪酬管理日常工作，使公司薪 酬管理合理化、规范化。

三、工作职责及衡量标准

重要性 工作职责 1 2 3 4 5 6 7 8

根据公司人力资源发展战略建立薪酬福利管理体系，编写薪酬福利管理制度，确保薪酬管理规范化、合理化。 根据职位分析评估，区分各职位的价值，确保薪酬福利体系的内部公平性。

定期开展薪酬调查，保证公司整体薪酬水平的外部竞争性。 根据公司人力资源发展战略编制公司年度人力成本预算，控制各部门/公司人力成本支出，达成公司人力成本控制目标； 核算工资、奖金，确保员工工资、资金的及时发放； 提交人力成本分析报表，为公司决策提供准确、有效的信息； 建立薪资档案，定期更新，为决策者提供准确的薪资数据； 向各公司管理者提供薪酬福利管理日常工作方面的咨询，确保日常定薪、调薪等工作规范、合理。

衡量标准 领导满意度 部门满意度 部门满意度 部门满意度 差错率 差错率/延误天数

错漏件数 部门满意度




四、在组织中的位置



绩效专员



薪酬专员

培训专员



人资总监

人资经理

五、工作联系

公司内部 各部门，尤其财务部 公司外部 咨询公司

工资结算、定薪调薪 了解外部薪酬

六、任职资格要求

维 度

专业要求

最低学历（或工作证书）要求 最低经验要求

公文写作、计算机、外语要求 主要能力和素质要求 职位培训主要内容及方式

最 低 要 求 人力资源、心理学等管理类专业 本科

一年以上薪酬管理工作经验

擅长编写工作报告、计划，熟练运用办公软件，国家英语四级，简单读写

责任心、主动性、沟通协调能力、分析判断能力、计算能力、组织能力

在职培训，办公软件的运用技能培训

七、工作特征

评价要素 工作的时间特征 工作的紧张程度 工作的均衡性 工作的地点、工作环境

特 征 描 述

上下班时间正常，具有一定的规律性 工作节奏、时限可以自己掌握 工作均衡，不会出现忙闲不均的现象 工作地点：办公室偶有外出。 环境状况：清洁、舒适。

危 险 性：无危险,无职业病危险。

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