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每日工作汇报制度
为了更好的催促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;提高综合治理办公室工作人员工作质量;保证站前广场各项工作的稳固开展,特制定本制度。
汇报内容要紧包括物业公司履行合同情形;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场治理等工作情形;其他需要汇报的内容。 汇报分三类:
综合治理办公室《工作日报》内容包括:重要节假日或重要活动期间,对每时段工作内容,完成情形,完成质量情形,疑难问题的处置情形,未能处置的问题及第二天工作打算等。
综合治理办公室《每周工作小结》内容包括:总结上周工作内容和打算下周的工作。并及时向局领导进行汇报。 综合治理办公室《每一个月汇报》内容包括:总结上月工作内容和打算下月的工作。并及时向局领导进行汇报。 局领导对站前广场综合治理办公室在工作汇报中“碰到的困难”“需要的支持”要作出及时反映,并对工作中需要更正的地址及时指出。
为标准公司的工作分派、汇报制度,增强公司内部事务的治理,提高员工的工作效率和公司的运营质量,及时了解每位员工的工作情形,掌控各项工作进展情形,解决工作中显现的各类问题,特制定每日工作汇报制度。 公司全部员工
1. 员工于天天下午5点前,以“姓名+日期”的word文档,从OA网发送相关上级。
2. 汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情形;领导安排的临时性工作完成情形;外出造访客户的情形;对工作的观点及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情形报告等。
3.工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报,各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门领导汇报,部门领导对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。
4.相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅,对工作中显现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加催促,对员工提出的问题及建议要及时反馈。
5.如有特殊情形不能当天上报者须向上级领导说明,在事后要及时补上。
6.员工需严格按本制度执行,一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分,对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。
7.人力资源部对每日工作汇报制度的执行情形进行监督考核,并非按期抽查;对执行不力的个人和部门,有权向公司提请惩罚。
本规定从20xx年 11月22日起执行。
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