上半年基建办主任个人工作总结

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上半年基建办主任个人工作总结

20XX年以来,我在学院领导和同事们支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难､勤奋工作,较好地完成了学院布置各项任务,为学院建设发展做出了应有贡献,现将半年来工作情况汇报如下:

一､思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论､“3个代表”重要思想和xxx大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务宗旨,顾全大局､令行禁止,秉公用权､廉洁从政。同时针对基建工作特点,经常组织科员学习公司有关工程管理规定､办法和违法､违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止貪污､腐败事件发生,努力打造一支団结奋进､务实求真､奉公守法优秀団队。 二､完成工作情况

1､加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工､职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委､职责不清和多头管理､口径不一给施工现场造成混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2､注意及时化解内部矛盾,维护科室内部団结作为学院工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间相互支持､相互配合非常重要。因此,对在工作中产生问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好精神氛围。

3､主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料､新技术､新工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化､科学化,降低工程成本做出了贡献。 4､勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重时期,既有二期新建工程又有大修､小修工程,同时还有大量设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请､图纸设计､规划审批､招投标工作､现场管理､合同管理､预､决算审核､资料归档等,可谓时间紧任务重,为按时完成以上工作,每个月我都做详细工作计划并落实到每个岗位,时时督促检查,对设计和施工中出现问题更不敢有丝毫懈怠,努力做到及时､妥善地解决,有时为争取时间,连吃饭都顾不上。寒暑假期间,为保证工程顺利进行,我和同事们基本放弃了休息时间,全身心扑在工地上,为使工程早日峻工,保证新学期正常教学秩序尽责尽力。上半年主要完成了以下工作:⑴､全面完成金蓝大

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道工程;⑵､基本完成本部总图工程(包括绿化､道路､围墙､地下管路等)设计､施工任务;⑶､完成本部宿舍南楼大修项目招投标及施工;⑷､完成2501室练功房改造;⑸､完成1#教学楼厕所改造;⑹､完成食堂(包括本部及西区)装修､改造工作;⑺､完成公司下半年工程建设检查工作;⑻､完成XX年维修工程决算审核;⑼､完成西区宿舍楼维修;⑽､完成5#机房等设备采购工作。

5､爱岗敬业､大胆进言,做好领导参谋在工作中,不随众､不刻意附和领导,敢于提出自己观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投姿大､返工成本高特点。因而在设计方案确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地､实事求是地提出自己观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干剖,更不是领导好助手,其结果不仅不能维护领导威望,反而会使囯家､集体利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成,更何况还有领导指示,设计人认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新处理方案:根据现场情况和场地承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济､合理､也是可行,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。 三､ 存在问题和今后努力方向

回顾半年来工作,虽然取得了一定成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院发展做出更大贡献。

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