公司企业单位制度之绩效考评制度(精美排版可直接打印)

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绩效考评制度



第一章 总则

第一条 为评定、测量公司员工履职效果及工作成效，开展工作改进、薪酬管理、和职务调整，提高员工工作满意度及工作成就感，最终达到公司经营目标，特制定本制度。

第二条 人力资源部负责本制度的制定、发布、修订、实施及检查。

第二章 考评原则

第三条 定时性：每季度开展一次绩效考评，年底开展年度绩效考评。

第四条 客观性：考评要客观反映员工的实际情况，避免其他人为因素带来偏差。

第五条 公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准，同一考评年度执行相同的考评标准。

第六条 公开性：考评结果需以公司文件、通报等形式告知员工。

第三章 考评内容

第七条 岗位工作完成情况考评：由直接上级考评员工岗位职责中描述的工作内容完成情况。

第八条 重要任务完成情况考评：由任务布置者考评员工重






要工作完成情况。

第九条 考勤情况考评：由人力资源部考评员工考勤情况。 第十条 奖惩情况考评：由人力资源部考评员工在公司内部奖惩情况，由员工本人提供公司外部奖惩情况供人力资源部考评。

第十一条 工作态度考评：由部门内部同事考评。 第十二条 服务意识考评：由工作相关部门（服务对象）进行考评。

第四章 考评分值

第十三条 每项考评内容设置100分，考评者根据考评细则进行逐项打分。

第十四条 每项考评分数进行合计，作为考评总分，按总分进行名次排序。

第五章 考评程序

第十五条 按照各岗位考评实施细则中的步骤开展考评。 第十六条 人力资源部负责组织开展考评，考评前召集各部门进行培训。

第十七条 各部门负责人负责组织本部门员工开展考评，按时向人力资源部提交考评结果。

第十八条 人力资源部将考评结果进行公示，仅公示总分和排名。

第十九条 考评结果未公布前，任何人不得打听自己或他人的考评结果。

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