新员工试用期关怀方案

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新员工试用期关怀方案

一、 目的

1、 保障新员工的健康成长、促进人才的可持续发展；

2、 帮助新员工更快的融入团队，适应新环境，消除隔阂，减少陌生感，创

造相互了解、沟通的机会；

3、 使新员工尽快了解部门及岗位职责，逐步适应岗位要求。 二、 具体措施 内容 入职

细则 办理入职手续 办公环境及同事引导

互识

发送新员工入职通告

工作安排

介绍岗位职责

新员工入职培训：人事、财务、IT

管理制度

培训

职能部门培训：市场、产品、技

术、物流、商务等 部门岗位培训：师带徒形式 第一、二、三周采取访谈的形式，

了解新员工的想法 第一、二、三月月末临近采取考核的形式，了解员工在本岗位的适用

程度。

《员工手册》 《岗位说明书》 相关制度（FTP）

入职当天 人事行政部 入职当天 人事行政部 入职当月

人事行政部、财务部 人事行政部、各职能部门 人事行政部、用人部

门 人事行政部、用人部

门 人事行政部、用人部

门

清单

相关入职表单，行政及IT设备和信息。 办公区域地图、通讯录。

执行时间

执行部门

入职当天 人事行政部 入职当天 人事行政部

相关资料 试用期内

新员工岗位培训资料 试用期内

第一、二、三周 第一、二、三月

《新员工周访谈表》 《新员工月度考核表》

访谈与考核








三、 程序

办公环境及同事指引 阅读《员工手册》 办理入职手续



结果汇总（做好记录为转正、岗位管理等作依据）

结果反馈与沟通

新员工首月内每周访谈-（HR-新员工-用人部门

新员工月度考核-（HR-新

员工-用人部门）

部门工作安排及发放 《岗位说明书》

领用相关用具、用品、设备、信息，引导入座

人力资源部发送新员工通

告（邮件）

入职培训

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