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汇报工作时能否说就我的工作予以批评指导。
1、汇报工作前,准备工作要做充分
向领导汇报工作,实际上是一次展示自我、表现自我的难得的好机会。而这种机会并不是唾手可得的,有的人有时候工作多少年也很难有。
所以,在汇报工作之前,必须准备充分:
一是要精心设计“台词”。包括语言组织、表情、语调等,都要事先想好。尽可能地做到用语精炼、思路清晰、重点突出、逻辑严密、语调得体、表情得当。
二是要做好模拟练习。从掌控时间、逻辑框架、汇报语言等方面做好准备,做到熟练掌握和运用。
三是要考虑延伸的问题。除了准备汇报内容的本身,还要针对容易被问到的问题进行精心准备,尤其是一些数据的来源和结论的推导,要提前做好准备,这样可以显示出认真严谨的工作态度。
2、先讲结果,再讲过程
汇报工作,领导往往更加关注的是结果,然后才会是过程。结果不理想,过程再精彩也没用。
所以,在汇报工作时,最好先给出结论,让领导对整体工作先有个总体把握,然后才有可能围绕着这个结论认真听下去。
这样做的好处是,先讲结果,可以迎合领导的关注点,引起领导的兴趣,吸引领导的关注力。
3、重点突出,逻辑性强
一是要提前想好向领导所汇报工作的目的和核心要点,便于领导迅速把握你所汇报工作的重点。
二是将最重要的事情放在前面说,有助于领导提前知情和预判。 三是开篇要简明扼要,在第一时间开门见山地说出要点,以快速引起领导的注意。
四是切忌拖泥带水,逻辑混乱,让人听了半天还不知所以然。 4、尽量让领导做选择题
在汇报一些需要解决问题的重要工作时,应该在提出问题的同时,尽量多给出几种不同的但较为可行的解决方案,并分析每种方案的优劣势,最好能阐明自己倾向的方案,以供领导思考决策。
5、汇报结束时,最好多说一句话
在汇报工作结束时,不能戛然而止,最好谦虚真诚地请领导提出批评意见或指导意见,这样既表明尊重领导的态度,给领导留下好的印象;又能进一步了解领导的意图和期待,有助于自己下一步工作的开展。
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