销售提成制度与方案-美容院新店薪资方案

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赵宇国际专业美容

——友好店薪资方案

一、前言

为了鼓励赵宇专业美容的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的效劳，特拟定以下方案。

二、美容师薪资结构=底薪+实操提成+销售提成 底薪局部：以美容师每月实操总数为依据：

新的美容师前三个月以保底1500元〔含底薪+提成+实操手工做不到此数保此数〕计算。 100元满勤奖+200元补助+500元保险+200元底=1000元/月每月净实操额1.5万以上 100元满勤奖+200元补助+500元保险+400元底=1200元/月每月净实操额 2.2万以上 100元满勤奖+200元补助+500元保险+600元底=1400元/月每月净实操额3.2万以上 100元满勤奖+200元补助+500元保险+800元底=1600元/月每月净实操额4万元以上 100元满勤奖+200元补助+500元保险+1000元底=1800元/月每月净实操额5万元以上 三、实操提成局部

A、 脱毛工程：小腿、大腿、前臂、上臂指定客为5元/次，非指定为3元；其它任何部位指定为3元，非

指定为2元/次

B、 护理工程：指定客按净实操额的8%计算，非指定客按6%计算

C、 护理特别工程：指气循环，肾部，魔蝎刷，脊椎，淋巴排毒，腿疗，能量手通经络仪器以上的工程也

是，规定的工程为特别工程，其余未列出来的工程均为B护理工程，特别工程指定客按实操额的10%，计算，非指定客按8 %计算。

D、 赠送身体8元，面部5元一次，赠送脱毛大小腿、上臂前臂为3元，其余为2元；赠送眼部，手部，

足部，黑头，毛孔粗大等等其他的工程均为2元。

每月至少3000元以上，每低于1000减0.5%点，〔新员工半年内不减〕

四、销售提成：每月要求3000元产品，低于此数无提成，初级美容师一张2980卡，中级美容师5980元一张卡，高级美容师10000元一张美容卡，低于此数无提成，此新美容师不含半年内 非指定客人归参谋，指定客人才有销售权归为个人业绩卡2% 产品4% 卡扣产品2%

五、外来操作的大工程净全额的4%，内部操作的大工程净全额的8%〔1万以上的无效劳的有针剂，口服品，燕窝，sod〕指定客户

有美体师的并且是美容师主卖的平分为4〔美容师〕:3〔美容参谋〕：2〔美体师〕：1〔店长〕 非指定客户与新客为参谋或店长8% 产品不可低于9折，低于半价计业绩


任何工程不可低于9。5折，低于半价计业绩 脱毛计业绩50%，大工程额外不计业绩内 六、年终分红： 个人业绩 年终奖励 七、福利

每满三年加额外社保补助400元，每年6月1日，春节前各发一次 每一年第一季度评定冲卡额最高业绩者奖励 每一年第二季度评定实操额最高业绩者奖励 每一年第三季度评定到店率最高业绩者奖励 每一年第四季度评定冲卡额最高业绩者奖励 转卡率最低每月1万元，每月低于1万不参与评比

八、一年整体表现最正确者奖励旅游一次+其他备注〔详见备注〕 九、备注〔以下内容无六七八福利〕 1 旷工三天以上者

2 不参加周会，月会，集体培训者年累计4次者

3 所有员工所有假期〔事假 病假 婚假 产假 及年假累计20天〕不参与店内任何提成分配

4不做月大表，会员档案记录的，不写日记，每人每天写新客3个月内完成会员内刊记录，平时日记 5 不享受第7条第8条待遇 6迟到早退累计为3天36小时者 7考试5次平均在75分以下者 8违反制度年累计6次以上者

9.每年年假不许年前休，只可以在10月1日以后开始休

10. 院内架构：为至少9-12个美容师，9个人每少一个实操加1000元定额，如果最低实操额每少于1000元实操额减底薪100元，最高不可减到200元 十、被投诉

效劳本人的美容师美体师参谋店长扣除本组业绩的2倍，如果正好在当月没有计算的当月或次月的16日之前退款的都要在当月扣款；小费的，发现一次200-1000元，二次双倍扣，三次劝退。工程实际额的3倍扣款，并无薪离职。

30万以上 0.2%

40万以上 0.3%

50万以上 0.4%

60万以上 0.5%

80万以上 Aper

100万以上 LV包

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