上半年人事的工作总结及下半年工作计划

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上半年人事的工作总结及下半年工作计划

二是强化岗位业务培训，今年，ｘｘ公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案治理

经过4年多的运营治理，人员更替之后，ｘｘ公司的档案治理显得比拟混乱，特殊是电子档案的治理，由于局部人员是从其他公司调入，没有在ｘｘ公司预留相关资料，造成在工作中的不便，2022年4月，ｘｘ公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整，并依照市面常用人事档案治理软件的要求，对电子档案进展了修改和细化，便利今后引入软件进展档案治理。 3、严格加班治理

2022年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，ｘｘ公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班治理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤治理加以标准，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同

2022年恰逢新《劳动合同法》开头实施，新法的条款和内容社会各




界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在2007年12月31日全部到期，在这种不利状况下，ｘｘ公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好根底工作。 二、下半年工作打算：

1、实行软件化治理员工档案，以便各类数据的准时更新，查询，提示。

ｘｘ公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交叉互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进展治理，可以让人事工作人员快速精确把握各类信息，同时便于各类资料的准时更新。

2、进一步加强考勤治理，对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。

3、ｘｘ公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进展一年，下半年将对各收费站的绩效工资根底数据进展抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，局部近两年聘请的技术人员也需要进展初级评审，今年的职称评审工作任务较重。




5、连续完善培训工作，设立初步培训打算的标准模式，加强标准化治理培训。

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