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孕婴用品店营业员一日工作流程
〔营业员工作人员应提前10分钟到达店内做好各项打算工作〕 〔一〕营业前
1〕参加晨会及交接班会议:
a、向店长汇报前上一班的销售业绩以及重要信息反应; b、听从店长分配当日工作方案; 2〕检查打算商品: a、复点过夜的商品
―――参加完晨会及交接班会议后,营业员要做的第一件事,就是根据商品平常的摆放规律,将过夜商品进行过目清点和检查。不管实行的是正常的出勤还是两班倒,营业员对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发觉疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。 b、补充商品
―――在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量缺乏的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的根底上,尽量保证当天的销量。 c、检查商品标签
―――在复点的同时,营业员还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时改正。 d、辅助工具与促销用品的检查打算
―――营业时销售工具和促销用品的打算,是营业前打算工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作和提高效劳质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后归放原位的习惯;随时留意工具与促销品是否完好,如有污损破裂现象,要及时地向店长换领。 e、做好店内与商品的清洁整理工作
―――店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。 〔二〕营业期间
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A、无顾客〔以做临时工作和学习为主,并时刻做好效劳的打算!〕 1〕 做好顾客资料登记工作; 2〕 柜台空缺产品及时申补; 3〕 维护营业区卫生; 4〕 将工作日志记录完整;
5〕 对销售中遇到的问题及时商量总结,以便为下一个顾客做好更完善的效劳。 B、有顾客〔全部打算的结果是为了有更高的业绩〕
1〕 积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清会员可享受的优惠效劳;
2〕 时刻明确自己的销售目标,了解完成方案的情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整;
3〕 随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高; 4〕 店面促销活动及时告知顾客,促进每单销售的达成;
5〕 将销售过程中顾客未成交的原因及时分析,并告之店长,为提高员工销售总结好经验。 C、交接班
1〕 晚班接班的人没到,早班不同意下班; 2〕 早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员;
3〕 晚班接班人员必须将货品认真清点,如有缺少或毁损应马上向店长汇报; 4〕 做好顾客的销售效劳工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客效劳怠慢,造成顾客不满情绪。 〔三〕营业结束
1〕 各项工作数据地整理、上报; 2〕 柜台货品整理; 3〕 清扫卫生包干区; 4〕 收回店外物品; 5〕 关闭照明、电器; 6〕 签退,离开卖场。
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