2021年企业内部培训常见的四种形式

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企业内部培训常见的四种形式

一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不 ___就会成为无水之源，而人力资源 ___最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的 ___工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事。我们琢磨培训，我们在工作中去体会去实践，越是对培训的重视，越是希望将自己的企业培训工作做得更好，可是如何做好，是一个难题，一个企业的情况各不相同，培训方式也不一样，尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业，我们的.企业这时要考虑的只是只选我们自己企业最合适的培训方式。这是我们培训 ___者首先要做的一项工作。

我们对企业的内训进行总结之后认为常用的有这样几种形式： ___技能培训、管理知识培训、员工技能轮训、小型强化训练。

一、 员工轮训 这是对企业内部所有员工进行分阶段集中学习，轮训时，培训内容固定，企业员工分期分批参加，主要是要求员工脱产学习，我们的 ___者在 ___此类培训活动时，一要将讲师所讲内容严格规定，便于从整体上提高企业员工素质，二要有专人进行管理，三要时间固定，四要财务保证。此方式适合于 ___内的企业员工素质不太高，企业迫切需要提升自己员工的工作质量时采用。是一种提高员工整体素质较有效的方式，尤其是在较大的企业里采用此方式培训效果显著，可能唯一不方便的是轮训多，会对生产上


员工安排有一定影响，员工多，培训场地是问题，都不得不需要我们 ___者提前做好准备，所以大企业可有此种方式对员工进行培训，如果企业有自己的培训 ___，对员工进行集中封闭式培训效果更佳。

二、 强化培训 这是一个针对性很强的培训，主要用于技能性方面，尤其以需要培养员工在短期掌握技术时采用。固名思议带有突击、强化性特点，集中员工在有限的时间里必须要达到一定的效果，对于此种方式也是我们经常采用的，但我们要清楚所培训的内容不要过多，一个内容分成一个专题，要求员工在短时间内掌握，对所培训内容要求讲师或我们 ___者事先设计好。如我们企业引进生产线或技术时，要求员工在尽可能短的时间内掌握生产或技术时有此种方法的确有效。

三、 管理工作知识培训 是为了企业干准备，我们的企业在发展进程中通过自己内部的淘汰，有的员工会从普通工人走上管理岗位，但作为员工本人管理知识缺少，很难胜任工作，此时进行管理知识培训尤其必要。 ___总理说:管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急.相信我们的企业,也会把管理知识的培训作为一个重点

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