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上半年度工作总结会
XXX2022年上半年度工作总结会方案 方案雏想:
半年度总结是作为一个半年度的工作总结,和下半年度的展望,每个业务员关心的是接下来的市场会怎么样,公司会在哪些资源上有所投入公司在整体战略布局上有些什么新的动作所以我们最关心的就是未来。因为上半年业绩不错的人,但他更关心下半年的情况;即使有的上半年的业绩不太好,也会关心下半年是否可能会有一些转机。因此会议要将业务员的“精、气、神”充分调动起来。会议要起到“冲锋号”的作用,效果是让我们的业务人员能够从中得到激励激动下半年年度,让他们这样一个氛围中感到公司的力量、团队的力量。另外可以加一些集体竞技项目或游戏,也能够增加合作人员的配合与感受,同时对树立集体荣誉感也十分有帮助,所以在会中增加一些励志的内容也应成为总结会涉及的一个主要内容。
总之,总结会应开成学习会、教育会、交流会、励志会,让这个总结会变成“手机”正常使用的“充电电池”。 大概的提案:
时间:2022.7.30 9:00AM 开始 地点:公司会议室 背景音乐:《超越梦想》 参会人员:全体办公室人员 议程:
1. 入场音乐 8:55-9:05 2. 拓展回顾 9:05-9:10
3. 业务部发言, 上半年度的业绩分析(EXCEL),总体业务工作总结 9:10-9:50
4. 个别业务员发言 XXX,XXX 9:50-10:00
5. 半年度总结发言----XXX,XXX,XXX,XXX 10:00-10:30 6. 表彰会:10:30-10:50 奖杯,红包 4、5、6月冠军 X,X,X 第二季度冠军 X 上半年度冠军 X 最佳后勤奖 X X
7. 获奖感言 10:50-11:10 8. 团队游戏11:10-11:20
9. 对接下来下半年的一个计划和目标,大家强化自己的目标 总结语:
我们又送走了一个季度。回首往事,取得的成绩喜人,但已成过去;举目向前,路还很长,激情尤在,斗志正浓。祝福我们大家,在新的季度里,团结一心,再接再厉,早日达成我们的目标。我们既要看到我们的优点,又要找到我们的弱点,我们要做很多我们要求自己做的事情,我们能否自我要求。我们面对广阔的市场,我们是等待还是前行。我们面对当前的业绩是骄傲还是冷静。我们是否在思考,我们还能不能做的更好
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