XX养生会所运营管理报表

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XX月度业绩目标定制表 （ 店 年 月）

A

当月店内实际健康师业绩目标总和（每月1日人事为准，储备除

外）

B

上月实际完成现金业绩上浮20%或下跌20%或不变（根据季节变化而定：旺季上浮，淡季下跌或不变）

C

D

E 当月必配

当月应配健康师人

数

当月实有健康师人

数

健康师人数（在岗且有个人目标）

本月现金目标

上月实际完成金额

月红利保底目标

F

G

H

店长\经理确认

执行董事确认





项目内容





合计

月目标制定公式 当月店应配健康师人数计算公式： 当月店必配健康师人数计算公式： 当月店储备健康师人数计算公式： 红利保底目标公式：



A或B参数（就高者）























店应配健康师人数=美容养生床数量*1.2（注：在店内实际健康师人数未达到应配健康师人数时，店长有义务完成统招目标且无条件接受公司分派到点的健康师）

当月=美容养生床数量*1（人事部配备标准）

店储备健康师人数=店应配健康师人数-在岗健康师人数（储备健康师人数不纳入目标核算但纳入人事考核）

满一年的店以上年平均利润增长10%后四舍五入到千位为利润保底目标；未满一年的店以前三个月的平均利润上涨或下降10%为当月利润保底目标；亏损的店保底目标为0.





XX日志信息表

年 月 日



星期： 店面地址：

- 1 -

填报人：


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编号

入店时间

姓名

性别

电话

第一项目

第二项目

接待人

服务人

现金\刷卡

划卡金额

备注



XX龙虎榜（ 店 年 月）

龙虎团队获奖条件：1、总分第一名。2、人均分在 分以上。奖励项目： 日期＼分数



第１组



得分

得分小

- 2 -

第２组



得分

得分小

第３组



得分

得分小

成员(第一位为组长\第二位为助理组

长)

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