项目计划书模板

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×项目计划书

一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据:

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义:

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述. 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述. 4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析. 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法.

就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： ⑴ 目发起方的业务情况

⑵ ⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况 ： ⑴该产品的主要用途

⑶ 地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排： ⑴客户情况

就客户的情况进行说明. ⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： ⑴ 他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ⑵ 划新上的类似项目,替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况：


6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排:

3、项目的人员培训和关键技术的保证： ⑴人员培训

就人员培训进行阐述。 ⑶ 键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述. 4、当地的劳动力和基础设施状况:

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据:

6、原材料供应的来源、价格、质量：

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生产设施的环境因素和应对措施. 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构:

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述. 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有： 4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素. 七、 政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持： 3、该项目对当地经济的贡献：

4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件：

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排：

就项目的具体时间安排进行分配. 4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排：

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况.

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