综合管廊站2017年工作总结及2018年工作计划(2)

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综合管廊站

2017年工作总结及2018年工作计划



2017年综合管廊站工作总结如下： 一、确保综合管廊安全运行

(一)坚持建立健全综合管廊安全运营及管理。针对综合管廊相关制度及管理模式进行了5次修订并试行，取得了初步成效与实效。

(二)坚持推行管廊日常巡视检查工作。针对管线、管架、设施设备、管廊主体、消防、BA、应急照明系统等设施设备进行巡视检查并形成台账记录制度。每天对巡检车辆进行日常清洁及车辆安全行驶。对管廊涉及空防安全的薄弱节点进行重点监控预警防范。对涉及到综合管廊安全运行的异常情况，应按照信息通报流程，迅速上报上级，及时检查值班记录。

(三)坚持管廊运行生产过程中安全风险管控。针对进出管廊管理及安全保卫制度施行标准化与流程化的管理。针对监控中心监控设备实施24小时安全监控针对管廊重点突出隐患进行排查和整改，先后进行了5次全面的管廊问题排查并形成问题图文汇总落实整改协调工作、3次管廊漏渗水问题并形成记录督促施工维保单位整改、2次管廊监控系统及设施设备问题的专项大排查并形成报告跟进并督促问题整改；

（四）坚持加强与管线参建单位、施工单位等的配合协作。共同协商探讨管廊问题的整改和运营管理工作，多次参与相关会议并做管廊问题的汇报。重点进行了管廊室内环境改进，管廊漏渗水等问题进行了2个多月的整改，成效显著。

（五）坚持开展管廊内部培训活动。针对管廊设备设施安全运行开展专题培训，提高管廊运行维修员的安全意识和业务操作技能。


二、确保T3转场管廊运行保障到位

(一)坚持问题和责任为导向，不断深化管廊现场巡查和管廊各类问题的收集，持续更新督促管廊问题的整改；

(二)坚持认真落实上级的工作布置，紧密衔接管廊工程建设与运行保障，确保管廊建设项目符合生产运营实际，满足安全、生产业务需求；

(三)坚持积极参加联系、验收工作，保证综合管廊设备投用前正常运行，完成T3资产接收，督促T3三期扩建工程问题及时整改；

（四）坚持制定和试行应管廊安全的应急预案、开展消防、BA、应急照明系统演练及培训。

四、确保管廊节流增收运营模式的初步形成

(一)坚持开展管廊收费标准的能源预算，不断探索研究综合管廊入廊费和运行维护费的收费标准。

(二)坚持探讨管廊运行节能，对能耗大的设备，探讨技改节能、推动能效提升。针对管廊BA系统、照明等系统进行了节能降耗的初步探讨研究。

五、确保思想信念和党群组织建设

(一)坚持积极参与上级党组织的学习教育活动。通过开展管廊卫生清理和问题排查活动增强人员的思想信念建设，积极参加群团组织开展各类活动。如“安康杯”等活动。

(二)坚持“两学一做”，加强党员的党性锻炼，团结协作，保障管廊生产和创新工作模式，激发工作激情，积极参加党员教育培训。 六、确保综合管廊站制度建设落地

(一)坚持主动适应变革，创新工作方法，建立健全管廊相关制度建设。目前试行的制度有：综合管廊巡检维护制度，进出综合管廊管理制度，管线单位施工管理制度，综合管廊安全应急预案。

(二)坚持试行综合管廊站制度的贯彻并形成相应的台账记录。

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