2016年脑病科工作总结

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脑病中风科2021年工作总结

2021年以来，在医院领导的正确领导下，经过科室全体医护人员团结努力，通过更新思想观念、改良工作作风、强化管理，进一步增强科室员工的综合素质与业务能力，圆满完成了工作目标，较好地完成了全年各项工作任务与年初医院制定的工作目标。现总结如下： 一、不断扩大业务，顺利完本钱年度目标任务。

2021年是我科稳步开展的一年，通过科室硬件条件的改善与自身软实力的加强，不断扩大业务，于2021 年9月扩增至两个病区，两个病区开展较好，并成为中国卒中联盟第一批会员单位，也是湖南省卒中联盟第一家中医医院，同时增加神经系统病人尤其是脑血管病患者的中医特色治疗工程，经济效益大幅度提高，病人数量较去年同期明显增加，日均住院人次保持在90人以上，病床使用率96%以上，居全院前列；年收入达两千对万元，药占比不到50%，纯收入明显增加。门诊就诊人数也明显增长，取得经济效益与社会效益双丰收。 二、深入开展思想教育，鼓励及倡导主动效劳意识。

工作中加强与患者与家属的沟通，用精湛技术、周到效劳、贴心语言效劳于患者，努力贯彻十四项医疗核心制度及医疗行业“九不准〞。全科医务人员树立结实的平安意识，树立强烈的责任感与事业心。不断强化效劳意识，加强自身素质培养，提高效劳质量，使患者满意在科室。科室主任与护士长从自身抓起，严格律己，躬身听取患者及家属意见，寻找缺乏，以求改良。

三、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平

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严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量，在科室加床多、业务量大、年轻同志多的情况下，科室业务学习更是紧迫，科室领导积极组织业务学习，今年起定期开展科室业务学习讲座，每周1次，严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人至少查房一次，疑难危重病人随时查房。积极组织疑难危重病人科内及院内讨论，提高科室人员的业务水平。积极参加国家级、省市及院内组织的各种学习工程及学术会议，与时俱进，查找缺乏，不断提高科室的医疗质量水平。 同时积极开展新业务与新诊疗技术的开展，如脑血管介入治疗技术进一步开展。

四、科内特色技术与疗法开展

目前，我科具备脑循环治疗仪、神经功能康复治疗仪。科室能够开展微创颅内血肿去除术；微创侧脑室引流术；神经肌肉活检术；全脑血管造影术；颈动脉狭窄支架植入术；椎动脉狭窄支架植入术；颅内动脉瘤栓塞术；脑脊液置换术等脑血管疾病的微创介入手术。 中医医疗技术包括中药熏蒸足浴、艾灸、耳穴压豆、穴位贴敷、中药保存灌肠、中药涂擦、腕踝针等7种特色治疗方法 五、加强学科建立及人才梯队建立

2021年医院的学科建立飞速开展，为支持医院学科开展与建立，科室在人才、人员上做出了巨大的努力与奉献。科室积极引进新鲜血液，其中医师2名。同时加大力度派遣骨干力量外出进修学习，加强院内轮科交流，带动科室人才开展。 六、加强护理质量管理

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认真实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，确保各项护理质量到达标准要求；重点落实护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范与改良措施；重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。进一步标准护理操作用语、告知程序与沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象；充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平与技术创新能力。

七、通过宣传及安康教育提升患者的就诊率，定期板报宣传，加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣教力度，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、医生。 八、缺乏之处

科室人才梯度建立及局部硬件设施仍然不完善，并且由此影响与制约科室进一步开展及壮大，这是下一年度工作中亟需解决的大问题。 科室的专科业务水平、经营管理水平有待进一步提高，科室学科带头人作用需要进一步加强，专科影响力也有待提高进一步提高。 总之，回忆过去，展望未来，脑病中风病科全体医务人员有信心与医院领导及兄弟科室协作努力，把脑病中风病科建立成第一中医院乃至全常德市的精品科室，积极创立省重点科室，在医院的开展蓝图上抹上重重的一笔!

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