提质增效工作开展情况总结

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《提质增效工作开展情况总结》



摘要： 提质增效工作开展情况总结 07年上半年按照公司开展“提质增效”活动安排部署，“提质增效”活动顺利开展结合我部门工作实际制定了开展“提质增效”活动实施见，按照公司开展“提质增效”活动总体要和重工作我部门以乳化沥青生产营和技术研发主要容活动体以确保活动能够抓实抓出成效

提质增效工作开展情况总结 07年上半年按照公司开展“提质增效”活动安排部署 筹备工作组高重视、精心组织紧紧围绕“提质增效”主题牢牢把握机遇切实改变工作作风努力提升工作效能重实效抓管理推进质量提效益使“提质增效”活动有序开展现将上半年工作简要汇报 、精心谋划安排奠定活动基础 是认真动员部署

年初公司部署了“提质增效”相关容我部门召开部动员会传达会议容认真学习相关件和领导讲话精神

通学习使各级员工对开展提质增效活动重要义等有了较明确认识 二是制定实施见

确保 “提质增效”活动顺利开展结合我部门工作实际制定了开展“提质增效”活动实施见 三是成立领导机构

切实加强对活动开展组织领导和督促检成立了活动领导组 二、创新活动体明确活动重

按照公司开展“提质增效”活动总体要和重工作我部门以乳化沥青生产营和技术研发主要容活动体以确保活动能够抓实抓出成效 是抓学习促进员工提高业水平

沥青建设初期几乎所有人员都是零基础我部门组织技术人员多次赴上海、山东、山西、江苏等地进行技术学习交流

试生产筹备期对沥青、乳化剂原材选择乳化沥青沥青人员做了量试验研究

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进行多备选品牌原材交叉试验上次随进行成品检测得出数据进行对比针对质量、地域、价格等多方因素综合进行考虑终选定生产原材

高粘乳液生产期试验技术人员使用试验磨机针对高固含量高品质改性乳化沥青进行相关实验不断寻验证合试验指标数据高固含量临界值针对数据对高品质乳液进行进步研究 二是抓效率促工作任落实

对已落实重项目和重工作明确限、目标和责任科学安排、加快进、保证质量 三是抓制促质量提升

安排专人编制完善岗位职责制定部门规制并严格按照制落实 四是抓媒体宣传

推进工作顺利开展加宣传力及收集信息、影像发至公司截止目前集团共计刊发5信息稿件首都高速报投稿外宣次 五是抓产品技术研发

生产常规改性乳化沥青粘层油基础上积极研发生产用薄层摊铺高粘改性乳化沥青结合现有微表处改性乳化沥青生产验试配适合各种温、环境下改性乳化沥青；利用回收旧研发冷再生系列产品；对超薄磨耗层断级配材进行配合比试验 努力实现产品多元化从而扩营围 六是抓市场

依靠品牌影响市和周边区域寻突破口推进外部市场开发提升实力打响品牌 从高速公路行业入手开发地方和城市道路市场树立品牌、提高业绩

通“提质增效”活动开展我部门已取得初步成效主要 、BR改性乳化沥青和B高粘改性乳化沥青试生产成功检测产品各项指标优规值

并京承高速K0+000K+000、K67+000K6+000双向部分路段路面病害处理专项工程和京港澳高速K3+000K0+000出京超薄罩面预防性养护专项工程供应乳化沥青产品

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