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车间现场管理的管理要求和基本标准
1.车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人,做到目标明确,责任到位、到边。 2.车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日清日洁。 3.车间现场要走创新发展的路子,一月一个新气象,一季一个大发展。管理标准 车间现场管理标准
1.车间内安全通道畅通,安全线标示清晰,各物品必须摆放整齐有序、不凌乱、不超界。 2.门窗、玻璃保持清洁干净,玻璃明亮无灰尘,无破损,窗台干净无杂物。 3.车间内墙面无乱贴乱画等脏痕、地面清洁无灰尘、无积水、无杂物。 4.工具橱干净,橱顶无杂物,无灰尘,橱后橱底无垃圾无杂物。
5.设备保持清洁卫生,润滑良好,各部位无污物。备用及封存设备定置存放,定期保养,无锈蚀,无积尘。
6.车间内电器安全符合要求无隐患。 7.车间内无长明灯现象。
8.车间内各种辅助设施要摆放整齐有序,不杂乱。 9.衣服、鞋等必须整齐摆放,且放置于不显眼地方。 10.车间内工人着装整齐,无坐、卧、趴、说笑等行为。 11.车间内职工不准穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。
12.车间内所有操作工必须按工艺要求来进行各种操作活动。
13.车间黑板报宣传栏内容新颖、适用、跟踪公司发展步伐有感召力,并且更换要及时。 14.车间现场要有创新项目
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